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精力大不如前。“您先去照顧大哥，店里的活兒交給我們！”當(dāng)天下午，吳勇帶著同事們趕來(lái)，有的拿著抹布擦拭柜臺(tái)、貨架，有的幫著整理商品
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的一種微妙反抗。在效率至上的時(shí)代，吸煙提供了一個(gè)被社會(huì)默許的"合法逃避"空間。辦公室安全通道里，王明宇和他的同事們?cè)谶@短暫的煙霧時(shí)光中，暫時(shí)
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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！鞍宋濉奔几钠陂g，朱良同和同事們踏上了艱難的征程。他們下沿海、上北京，四處奔走，只為了爭(zhēng)取到國(guó)家局設(shè)備計(jì)劃司的審批文件。在這個(gè)過(guò)程中
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，“這已經(jīng)是第三次修改了?！彼钢娔X屏幕上的行政處罰決定書(shū)對(duì)同事說(shuō)：“涉案物品這么多，光是計(jì)算案值就花了半天，還有十幾項(xiàng)數(shù)據(jù)要核對(duì)，
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日子”計(jì)劃書(shū)，希望全網(wǎng)和全家人、同事朋友監(jiān)督執(zhí)行，過(guò)好緊日子，為國(guó)家和家庭上交一份合格答卷。一、整體思路過(guò)緊日子，重在自覺(jué)主動(dòng)，融入
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，主動(dòng)為車間管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。他與工友同事并肩作戰(zhàn)，熱情開(kāi)朗，對(duì)工作充滿激情，干勁高漲。他孝敬父母，家庭和睦，團(tuán)結(jié)
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，越來(lái)越多的同事與朋友穿上紅馬甲，利用周末走進(jìn)敬老院、特殊學(xué)校、社區(qū)，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。這份向上向善的力量，在東海煙草不斷生長(zhǎng)、愈發(fā)蓬勃。他們
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能學(xué)會(huì)嗎？”面對(duì)這些疑慮，天門(mén)煙草創(chuàng)新采用“小灶”培訓(xùn)與實(shí)操“工作坊”模式，技術(shù)骨干化身“教練”，手把手地教同事如何通過(guò)簡(jiǎn)單的拖拽、配置
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”。在辦公室張貼醒目標(biāo)識(shí)，會(huì)議開(kāi)始前必先重申紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)同事有苗頭及時(shí)善意提醒?！耙郧坝X(jué)得遞支煙是表達(dá)尊重和親近，現(xiàn)在清醒認(rèn)識(shí)到，在公務(wù)場(chǎng)合
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地將經(jīng)驗(yàn)傳授給同事，不僅講解服務(wù)技巧，更強(qiáng)調(diào)“以心換心”的服務(wù)哲學(xué)：“比起標(biāo)準(zhǔn)流程，更重要的是讀懂客戶沒(méi)說(shuō)出口的需求?！?015年的卷煙
