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，合理庫存應(yīng)保持在二至三個訂貨周期，在資金允許的情況下，至少應(yīng)有3至5條的庫存，以備臨時需求，否則將錯過消費(fèi)者一些偶然需求和臨時需求
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度入手，著力提高預(yù)算分析信息對各級經(jīng)營管理者的決策支持作用。
2、建立科學(xué)有效的全面預(yù)算評價、考核方式。預(yù)算評價要明確內(nèi)容、指標(biāo)、權(quán)重、周期等事項(xiàng)。預(yù)算評價內(nèi)容要包括全面預(yù)算管理組織建設(shè)
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，再到成熟期，直至衰退敗落，是一個量的累結(jié)過程。雖然好多品牌沒有走完一個完整的周期，匆匆而來，匆匆而去，但作為一名營銷人員必須
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散發(fā)出味道的?！? “你不得不學(xué)著摸索煙葉何時到達(dá)它的峰值，通常這個周期是兩到三年?！? 自跨入這行以來，卡里爾叔侄倆與制造商的關(guān)系日益密切，獲得了更多接觸稀有
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煙草在線專稿 2011年，全國低焦油卷煙進(jìn)入了一個高速成長周期，全年低焦油卷煙（焦油含量8mg/支及以下）產(chǎn)銷規(guī)模雙雙創(chuàng)下歷史新高
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煙葉何時到達(dá)它的峰值，通常這個周期是兩到三年?！? 自跨入這行以來，卡里爾叔侄倆與制造商的關(guān)系日益密切，獲得了更多接觸稀有雪茄品種的機(jī)會。因此，
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產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷運(yùn)行，精心操作維護(hù)，堅守崗位職責(zé)，為超額完成營銷任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)銷售工作開門紅。要通過大討論，進(jìn)一步提
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;出臺了相應(yīng)的舉措，提升終端服務(wù)的質(zhì)量。其一創(chuàng)建短信平臺。將貨源情況、貨源分配政策，以及訪銷周期或線路的調(diào)整等等信息，一一通過手機(jī)短信的形式群發(fā)給零售戶
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、高效；在煙葉生產(chǎn)組織方式改革方面，成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動周期長、管理風(fēng)險大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來，實(shí)現(xiàn)了減工增效的目標(biāo)
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、數(shù)據(jù)利用率低、工作周期長”。由于缺乏精確的信息支撐，營銷部門難以把握市場脈搏，找不到“精準(zhǔn)營銷”的“靶子”，“精準(zhǔn)營銷”也就只能“走形式”“放空炮
