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、實(shí)效性和可操作性，能夠極大地促進(jìn)煙草專賣管理隊(duì)伍建設(shè)，值得基層煙草專賣管理部門(mén)加以探索和研究。
總而言之，積極探索“實(shí)踐式”煙草專賣培訓(xùn)新模式
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擔(dān)憂這樣那樣時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)大大地增加了客戶經(jīng)理開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作的難度。最近筆者邀請(qǐng)數(shù)位客戶經(jīng)理圍繞“零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)‘缺失’的分析與對(duì)策”這一話題，開(kāi)展了一次深入的探討交流活動(dòng)
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，要因人而異，靈活經(jīng)營(yíng)。然而實(shí)際中不少零售客戶喜歡地產(chǎn)煙，這極大地限制了經(jīng)營(yíng)實(shí)力和能力的提升。
從零售客戶的出發(fā)點(diǎn)上來(lái)看，把一些區(qū)域性品牌
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起到“打擊一個(gè)、震懾一片、凈化一方”的作用，使得整個(gè)卷煙零售業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。只有這樣，才能更好的凈化卷煙零售市場(chǎng)環(huán)境，可以極大地震懾那些
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分公司基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，極大地夯實(shí)了互助小組的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了互相小組的市場(chǎng)影響力?！靶〗M之家”和“在線微課”兩大功能模塊，豐富組員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和載體，讓
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的工作流程考核升級(jí)。不僅要優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，還要建立思想精神層面的績(jī)效激勵(lì)制度。
如在原有的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲外，增加行政獎(jiǎng)懲。當(dāng)客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量，有較大地超過(guò)
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訓(xùn)練。作業(yè)組全員參與，極大地促進(jìn)了作業(yè)組全員的維修技能。在工廠舉辦的技能競(jìng)賽中，作業(yè)組有3人進(jìn)入前三名。
全面質(zhì)量改進(jìn) 科技持續(xù)創(chuàng)新
在日常工作中，
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新舉措向著深度、廣度加速推進(jìn)，呈現(xiàn)方興未艾之勢(shì)。
初春時(shí)節(jié)，行走在肥沃廣袤的遵義煙區(qū)大地，在這片希望的田野上，沒(méi)有地下溶洞、地上
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，在一定程度上制約著整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)專項(xiàng)整治的深入開(kāi)展，也使得一些新出現(xiàn)的問(wèn)題得不到有效解決，極大地降低了煙草專賣管理部門(mén)市場(chǎng)專項(xiàng)整治的質(zhì)量和效果。
第三
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文化氣息，給消費(fèi)者一種完美的享受和無(wú)限的誘惑。方便實(shí)用的側(cè)翻盒充分體現(xiàn)了更多人文關(guān)懷，極大地提升細(xì)支飛天夢(mèng)的品味。筆者在走訪許多消費(fèi)者，他們大多情不自禁地豎起
