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;全面提高質(zhì)量管理水平。持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng),以降本增效為目標(biāo),建立和完善卷煙企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,拉高標(biāo)桿,尋找差距,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
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先進(jìn)企業(yè)還有一定差距,發(fā)展還有待進(jìn)一步提速,層次還有待進(jìn)一步提升,效益還有待進(jìn)一步提高;再比如說(shuō),行業(yè)加速洗牌的格局更趨激烈
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管理監(jiān)督工作存在的問(wèn)題。
1、思想認(rèn)識(shí)與行業(yè)要求存在差距。部分員工受傳統(tǒng)思想的影響,主動(dòng)監(jiān)管和主動(dòng)接受監(jiān)管的觀念淡薄,思想認(rèn)識(shí)不到位,自律意識(shí)不強(qiáng)
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極大的損害,因此打假還是維護(hù)零售戶利益的需要。
二、當(dāng)前卷煙打假形勢(shì)和存在的問(wèn)題。
1、卷煙市場(chǎng)供應(yīng)與實(shí)際需求量存在一定差距,主要體現(xiàn)在一些“緊俏品牌”上。
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域市場(chǎng)省內(nèi)、外卷煙銷(xiāo)售份額長(zhǎng)期維持在較為均衡的狀態(tài),有多個(gè)省外名優(yōu)品牌卷煙受眾程度較高,省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額對(duì)比其他縣級(jí)分公司差距較大,但目前公司貨源投放策略
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,找準(zhǔn)差距,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,切實(shí)抓好工作落實(shí),努力解決卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中出現(xiàn)的困難
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的不足與差距;同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作,開(kāi)展技能競(jìng)賽,在員工中建立起溝通交流的橋梁,用“卷煙上水平”的戰(zhàn)略思想,構(gòu)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行
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消費(fèi)能力也與其它消費(fèi)品一樣較城鎮(zhèn)有著明顯差距。此外,客戶經(jīng)理在走訪指導(dǎo)卷煙零售戶的工作方面由于交通問(wèn)題也會(huì)有一定的欠缺,存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
一、走訪
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重視,缺乏責(zé)任心。由于員工素質(zhì)參差不齊,認(rèn)識(shí)上存在一定差距,對(duì)執(zhí)行力在企業(yè)改革發(fā)展中的重要地位和作用缺乏全面的理解和正確的認(rèn)識(shí),少數(shù)干部職工缺乏
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)相比還有差距,實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”還有很長(zhǎng)的路要走,青年干部要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),永不僵化、敢于