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，突出重點發(fā)展陜南煙區(qū)、支撐基地單元建設(shè)的要求，對煙葉工作站建設(shè)投資管理提出規(guī)范化要求。
??? 一是全省煙葉工作站建設(shè)投資管理總體原則，要以符合生產(chǎn)區(qū)域布局
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;點）負(fù)責(zé)人、對應(yīng)科技人員?？己藘?nèi)容分為三個部分：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙田塊規(guī)劃布局情況；二是基地單元核心示范區(qū)規(guī)?；B片面積、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樣板示范面積落實情況；
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，扎實開展“五查五看”，清理不符條件網(wǎng)訂戶377戶、調(diào)整1584戶。強(qiáng)化零售點合理布局管理，嚴(yán)把辦證入網(wǎng)關(guān)，全市依法公示注銷停業(yè)戶903戶、取締無證戶
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部門協(xié)調(diào)配合。營銷中心提前制定元月銷售方案，合理規(guī)劃銷售布局，并與物流、信息等相關(guān)部門保持充分溝通；信息中心密切監(jiān)控V3系統(tǒng)和網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)運行
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育苗，做到了“早、快、高、嚴(yán)”。
及早謀劃、科學(xué)布局，在規(guī)劃落實上突出一個“早”字。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府在去年小春種植時，對
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，不斷優(yōu)化煙葉布局，建設(shè)了利中盆地“汪營—南坪—柏楊”3個核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬畝煙葉精品走廊，全市煙葉連片種植水平明顯提高；以科技推廣為支撐，以環(huán)節(jié)
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內(nèi)商品整潔衛(wèi)生，合理布局卷煙展示，突出品牌主體，有助于消費者發(fā)現(xiàn)目標(biāo)品牌。
挖掘終端潛能。以靈活多樣的培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)客戶營銷能力培訓(xùn)
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解決煙葉生產(chǎn)抗旱工作中遇到的問題和困難，分管領(lǐng)導(dǎo)到一線抓落實，各相關(guān)部門充分發(fā)揮職能作用。一是根據(jù)水源布局煙田，在蓄水有限的情況下，保人蓄飲水
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，對2012年的烤煙生產(chǎn)將帶來極大影響。為確保圓滿完成2012年的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，分公司積極采取措施應(yīng)對干旱。
一是抓好烤煙種植布局。盡可能將烤煙規(guī)劃種植在水利條件好的地塊
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站在總結(jié)去年抗旱經(jīng)驗的同時，認(rèn)真制訂2012年烤煙生產(chǎn)《一村一案》。方案包括：抗旱育苗規(guī)劃、抗旱促移栽方案、水源管理、抗旱移栽水源情況、優(yōu)化布局促優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等內(nèi)容
