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著力于解決零售客戶的實際問題，達成如下目標：
1、客戶店面選址自助化 當前很多零售客戶在辦理《煙草專賣零售許可證》加入卷煙銷售前，往往要花大量的時間精力去
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到消費者手中的最后一跳。
終端營銷要求高端品牌將店面選擇在一、二線城市最繁華的商務(wù)區(qū)、核心區(qū)、黃金路段的黃金鋪位，既方便高端人群購物，也促使?jié)撛谙M者累積購物
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首先、店面形象要美觀
不少零售小店都是夫妻店，因為營業(yè)人員有限，很多方面都做不到大超市那方面的形象。店面裝修我們暫且不說，就是貨品陳列方面就不盡人意。臟亂差
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了小店。
接管以后，姬新鳳聽說門前要設(shè)立一個6路站點，這是一個大好機會。姬新鳳決定擴大店面，把店鋪的整體形象做一下改變，思想開放的她決定將商店
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放在店面的柜臺上，畢竟柜臺是比較顯眼的位置。但這位大爺卻嫌柜臺不夠顯眼，堅持要再找一處絕佳的位置擺放金圣煙模，真夠“吹毛求疵”的！他一直囔囔
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店面放在人流多的商業(yè)區(qū)。
一味走高端，在當前租金、人工等各種成本都飛速上漲的背景下并非萬全之策。 “高端并不能成為便利店發(fā)展的終極方向?！鄙虾Ａ加呀鸢榭偛们裎膭倬驼J為，
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形象店面評比，進一步規(guī)范終端店面形象、合理陳列煙柜及樣品卷煙擺放，將品牌形象展示通過小型“LED”電子屏直接引入到零售終端，提升終端“硬實力”；通過
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：李忠陽
觀點：要想做大，莫錯良機。
生意要做大，應(yīng)該好好抓住機會。拿我家的情況來說吧，剛開始開店時，自己店面不足20
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;提升店面形象，增加卷煙盈利，了解零售戶的思想動態(tài)、家庭困難，并一一給予指導，受到了廣大零售戶的好評：是我們的貼心人
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和實施。在此過程中，超市不斷做大，店面不斷開拓，小店越來越多，不論是收編其他超市，或者自己設(shè)局布點，人才不就被一點一點
