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的種植戶，培植培優(yōu)現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)，打造更新、更穩(wěn)定、更富活力的煙農(nóng)隊伍。
加大土地流轉(zhuǎn)力度，優(yōu)化種植區(qū)域布局。立足生態(tài)適宜煙區(qū)，堅持以煙為主
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；三要突出價值，全面提升精益改善水平；四要突出長效，全面提升標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)水平；五要突出活力，全面提升創(chuàng)新驅(qū)動水平；六要
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，組織開展專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、模擬演練等形式多樣、富有成效的主題教育活動，增強專賣人員的規(guī)范意識，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、富有活力的高素質(zhì)專賣隊伍，
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;增強創(chuàng)新實干意識。要不斷增強基層建設(shè)活力，確保各項工作措施落到實處。要不斷提升企業(yè)形象，切合實際研究解決銷售硬指標(biāo)很硬管理軟指標(biāo)很軟的現(xiàn)實問題，夯實促進
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，卷煙零售終端功能店、形象店是面向消費者的一個品牌，這是一個處于發(fā)展中的品牌，煙草公司將與卷煙終端建設(shè)戶共同攜手突破各種困難，打造活力功能店和形象店
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和智慧活力型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
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;樹立好主人翁意識和大局意識；二是要堅持勤奮好學(xué)，利用有限的時間學(xué)習(xí)對自己有益的事情，始終充滿朝氣和活力；三是要加強創(chuàng)新意識，要
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，舉辦泰山（大宏圖）上市培訓(xùn)會，真正地讓“品牌培育”能者為之，富有活力；逐步擺脫過去“上而不賣”、“積壓賤賣”的尷尬
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、信息反饋質(zhì)量及送貨及時率等指標(biāo)做出明確的規(guī)定，按照多勞多得的原則，制定大客戶經(jīng)理工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，通過進一步激發(fā)大客戶經(jīng)理隊伍活力，努力建立
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，就是要使企業(yè)發(fā)展更加富有效率和充滿活力，使干部員工的成長渠道更加順暢，實現(xiàn)個人價值的舞臺更加寬廣。全體員工要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識深化
