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力度，積極推進(jìn)市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，全面提升專賣管理能力和水平。
五是嚴(yán)格落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，深化交通、消防、人身
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;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)交通安全、消防安全等專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任體系建設(shè)；進(jìn)一步完善隱患排治體系，做到隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)
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，分別對照相應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)表分區(qū)、分項(xiàng)進(jìn)行全面排查。
緊抓檢查重點(diǎn)，對照排查確認(rèn)。本次大檢查涉及基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場規(guī)范及消防、?；?、車輛、6S管理等專項(xiàng)內(nèi)容，檢查
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作落實(shí)，確?！皟蓵逼陂g的和諧穩(wěn)定。
五要把安全的責(zé)任扛在肩上。要將安全共組放在心上、抓在手里、落實(shí)在行動上，抓好防盜搶和消防、交通安全等工作，確保實(shí)現(xiàn)
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進(jìn)行過安全檢查，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的生產(chǎn)車間最容易忽視消防通道，消防通道以前肯定不是這樣，而是由于生產(chǎn)的需要，才導(dǎo)致消防通道由此變窄，變得像
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效能和效率的支撐作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)化管理。
二是開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，一是抓好安全例會制度的實(shí)施；二是今年計(jì)劃組織交通安全、消防安全和人身
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責(zé)任意識；強(qiáng)化倉儲、分揀安全現(xiàn)場管理，保持視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警、消防報(bào)警等安防系統(tǒng)的運(yùn)行正常，堅(jiān)守巡檢、財(cái)物與電源斷開等制度。
五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。完善應(yīng)急方案
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實(shí)際，認(rèn)真開展自查，重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、用電、取暖設(shè)備等進(jìn)行仔細(xì)排查，下班后要關(guān)閉所有電器、電源，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。?
二是注意防范
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倉庫、蘆林辦公大樓分別進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查。
檢查中，檢查組對電氣、消防、環(huán)境、現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行了細(xì)致全面的摸排，并認(rèn)真復(fù)查上次安全檢查出的問題整改落實(shí)
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使用。
二是加強(qiáng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查電氣線路、電源開關(guān)、用電設(shè)施，認(rèn)真做好電器設(shè)備和安全防護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測工作；嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路，違規(guī)
