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小知識，并現(xiàn)場組織大家開展電動(dòng)車安全自查，強(qiáng)化源頭管控。培訓(xùn)中，安全員還通過以案說法的形式，向參訓(xùn)人員宣傳駕駛電動(dòng)車不戴頭盔、隨意變道、逆向行駛
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，強(qiáng)化部門協(xié)同，規(guī)范高效完成業(yè)務(wù)需求確認(rèn)等工作。上線市級營銷運(yùn)營管控、市級營銷運(yùn)營管理、零售客戶電商網(wǎng)站、客戶服務(wù)、零售客戶移動(dòng)應(yīng)用等5個(gè)子系統(tǒng)，包含客戶分類、貨源
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，落實(shí)好煙稻生產(chǎn)統(tǒng)防統(tǒng)治措施，實(shí)現(xiàn)對煙稻全生產(chǎn)周期的管控，保證煙稻產(chǎn)品質(zhì)量安全。設(shè)施共享協(xié)同推進(jìn)。強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)、大協(xié)作理念，按照“苗棚即秧棚、烤房即烘房、煙
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;持續(xù)提升存貨管控水平；二是加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，穩(wěn)定采購質(zhì)量。以問題為導(dǎo)向，長效堅(jiān)持問題“歸零”機(jī)制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶
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、專項(xiàng)檢查、預(yù)防性維護(hù)等工作。經(jīng)過各維修組的通力合作，設(shè)備應(yīng)急搶修大幅減少，正從“設(shè)備維修”向“設(shè)備維護(hù)”快速轉(zhuǎn)變。穩(wěn)步探索，故障管控更加精準(zhǔn)。在完成常規(guī)維保
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關(guān)鍵問題解決能力。堅(jiān)持“精心”。系統(tǒng)落實(shí)各級管理要求，有效應(yīng)用各類研究成果，著力提升全員素養(yǎng)，精心打造機(jī)制完善、運(yùn)行順暢的過程管控體系。注重“同心”。圍繞同一個(gè)
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產(chǎn)工作有重點(diǎn)、有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有成效。師宗縣高度重視煙葉質(zhì)量管控，圍繞優(yōu)質(zhì)高端特色原料生產(chǎn)和保障這一根本，以“云產(chǎn)卷煙”高端特色煙葉項(xiàng)目開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實(shí)抓好
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兩方面制定了預(yù)防和管控措施，及時(shí)梳理、更新了風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單，同時(shí)要求各班組針對此次排查暴露出的問題進(jìn)行整改，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理
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推進(jìn)生產(chǎn)過程中工序自檢自控提升工作。在預(yù)防崗位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，他們進(jìn)一步篩選出關(guān)鍵崗位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，細(xì)化作業(yè)步驟，明確預(yù)防管控措施，制作現(xiàn)場
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、準(zhǔn)確的動(dòng)能綜合管理平臺。保證用能數(shù)據(jù)傳輸更穩(wěn)定、數(shù)據(jù)采集更精準(zhǔn)、用能管控更有效，助力工廠智能化、數(shù)字化建設(shè)。
