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良方。
2003年6月，武煙集團(tuán)兼并宜昌三峽煙草公司，拉開了荊楚一統(tǒng)的序幕，直到5年之后，清江卷煙廠依法破產(chǎn)，才算真正完成
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;00，完成了一天送貨任務(wù)的送貨員們終于回到城里，但此時(shí)的他們不是顧著吃飯，而是將車送到修理廠修理，因?yàn)?#xff0c;第二天一早，他們
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醫(yī)大環(huán)境衛(wèi)生實(shí)驗(yàn)室完成的二手煙霧檢測(cè)試驗(yàn)中，崔小波發(fā)現(xiàn)：在35平方米的室內(nèi)密閉環(huán)境中，在距離吸煙者3米的情況下，第二名吸煙者點(diǎn)燃卷煙時(shí)
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的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)勤奮地做好各項(xiàng)工作，確保2013年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)持續(xù)健康和諧發(fā)展作出新的努力和更大貢獻(xiàn)！
吳菊民在會(huì)上
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。貴州省遵義市的余慶敖溪煙農(nóng)專業(yè)合作社組建了24支專業(yè)化隊(duì)伍，涉及育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié)。以育苗隊(duì)為例，該隊(duì)共有隊(duì)員194人，可以完成2.3萬
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煙葉生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保高質(zhì)量地完成各年度煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3.4建立績(jī)效考核制度?？h政府逐年與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂煙葉工作責(zé)任狀，對(duì)
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指標(biāo)目標(biāo)分解到每個(gè)月度，實(shí)現(xiàn)對(duì)指標(biāo)月度完成情況的跟蹤考核；同時(shí)把指標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，形成全局一盤棋，突出重點(diǎn)，確保關(guān)鍵績(jī)效
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;讓目標(biāo)受眾學(xué)習(xí)到不一樣的管理和生活哲學(xué)。舍得酒在一系列講座中完成了其“舍得大智慧”的核心理念對(duì)人們心智的占領(lǐng)，得到了消費(fèi)者的深刻認(rèn)同。與此同時(shí)，舍得酒還以藝術(shù)品鑒賞會(huì)、古董
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進(jìn)行、材料來源和供應(yīng)、時(shí)間和交貨期，等等。所有的這一切，都是與工廠足跡、生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購決策的規(guī)劃合作完成的。
擔(dān)任全球新職務(wù)，邁耶的挑戰(zhàn)是將這些以前獨(dú)立
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破網(wǎng)任務(wù)全面完成；全系統(tǒng)涌現(xiàn)出一名“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”、一個(gè)省級(jí)先進(jìn)集體和四名省級(jí)勞模。
