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;煙草企業(yè)效益增長就成了海市蜃樓，要想完成既定目標(biāo)是不可能的，為此煙草企業(yè)都把數(shù)量上增長作為硬任務(wù)。數(shù)量上增長，主要靠資源消耗，靠增加人力、物力
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黨員講黨課，既督導(dǎo)聯(lián)系單位把重點(diǎn)工作做細(xì)、做實(shí)，又將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為駕馭全局、推動工作的能力。2017年，他們完成聯(lián)系基層工作任務(wù)1151項(xiàng)，為基層
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計(jì)劃都落實(shí)不下去、任務(wù)都完成不了，又談何高質(zhì)量發(fā)展？
——貴州省遵義市播州區(qū)局（分公司）副經(jīng)理 蔣石香
播州區(qū)的困境，在
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、客戶”三個(gè)維度，逐步完成了“金圣”品牌培育規(guī)劃，繪制出“金圣”品牌培育家族圖譜。把高端規(guī)格“金圣（智圣出山）”做精做優(yōu)，提升“金
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，難以完成卷煙生產(chǎn)任務(wù)；有些煙草企業(yè)“吃不飽”，常常出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備閑置。解決這些問題，必須進(jìn)行合作生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)
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，將艱難險(xiǎn)阻排除干凈。
想想工作中的樂呵事也不少。諸如一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)了問題和隱患。責(zé)任部門整改了、安心了，就會高興；又如完成領(lǐng)導(dǎo)交代的文案，
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;有的是根據(jù)上級要求開展市場檢查；有的是根據(jù)老經(jīng)驗(yàn)或慣例來開展市場檢查。這樣，就可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：第一，可能零售市場檢查的主要任務(wù)沒有完成。第二
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……
在這樣的成長過程中，有一個(gè)“歷史單元”不容忽視——
2009年，廣西煙草完成工商稅利100.8億元，比2005年的41.7億元增長141.7
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于：（1）活動周期短，易于出成果；（2）大部分對策自已能完成，易于發(fā)揮小組成員創(chuàng)造性；
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規(guī)范建設(shè)。筆者認(rèn)為，年終歲尾，行業(yè)各級各部門尤其要把規(guī)范卷煙經(jīng)營擺上重要日程，既要確保完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，更要確保各項(xiàng)工作沿著嚴(yán)格規(guī)范的路子
