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地溝通與交流，可以進(jìn)一步增強(qiáng)批零間的“黏”性，提升零售客戶(hù)的忠誠(chéng)度與依存度，給知名品牌培育增加一個(gè)良好的氛圍。而企業(yè)管理層做好和客戶(hù)經(jīng)理的溝通，
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沒(méi)有充分體現(xiàn)。造成人才缺乏與人才浪費(fèi)并存，人才閑置與用人不當(dāng)并存。
3.分配制度缺乏新的突破。分配制度還沒(méi)有真正成為經(jīng)營(yíng)管理的推動(dòng)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益與分配水平?jīng)]有取得良好
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有所選擇”，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
按照“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作規(guī)范及流程要求，堅(jiān)持以卷煙市場(chǎng)為導(dǎo)向，以反映客戶(hù)真實(shí)需求為目標(biāo)，
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%，在全行業(yè)27個(gè)重點(diǎn)品牌中高居第2位，遠(yuǎn)超全行業(yè)27個(gè)重點(diǎn)品牌的平均水平，這突顯出的是“好貓”所保持的良好成長(zhǎng)勢(shì)頭。2013年，“好貓”品牌發(fā)展重心之一
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;還配備了一名來(lái)自紅塔集團(tuán)的工作人員和兩名從高校招聘的兼職促銷(xiāo)小姐，促銷(xiāo)小姐身著專(zhuān)用促銷(xiāo)服，用標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)和良好的職業(yè)形象，現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者介紹“欣經(jīng)典
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主管部門(mén)切實(shí)做好合作社各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，保證各部門(mén)在切實(shí)履行單位規(guī)章制度的前提下讓利于合作社，營(yíng)造合作社“政府幫扶、齊抓共管”的良好建設(shè)氛圍。
3.3 提升煙農(nóng)
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）”在三類(lèi)煙市場(chǎng)的良好走勢(shì)，“黃金葉”的三類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模得以實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)，“內(nèi)外合力”促成“黃金葉”以異軍崛起之勢(shì)成為全國(guó)三類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增長(zhǎng)幅度第三大的重點(diǎn)
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全國(guó)消費(fèi)者的心目中擁有良好的口碑，是全國(guó)范圍內(nèi)享有非常高品牌知名度和美譽(yù)度的代表品牌之一。在年銷(xiāo)量規(guī)模突破100萬(wàn)箱中，“紅梅”的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)主要集中于四類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格和五類(lèi)煙
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上半年相比較出現(xiàn)了10個(gè)百分點(diǎn)左右的放緩跡象。但是，總體來(lái)說(shuō)，全國(guó)一類(lèi)煙市場(chǎng)容量仍然保持著
良好的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，一類(lèi)煙市場(chǎng)整體空間仍然存在著較大的發(fā)展?jié)摿?/div>
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，保證行業(yè)鏈條中從煙農(nóng)、煙草職工到零售客戶(hù)、煙民的切身利益，才能實(shí)現(xiàn)煙草人的全面發(fā)展。
二、用科學(xué)發(fā)展的眼光審視制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素
近年來(lái)煙草行業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
