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信息臺(tái)帳,及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)隱患整改工作,形成閉環(huán)管理。
六是強(qiáng)化安全“三化”建設(shè)。對(duì)安全信息化建設(shè)試點(diǎn)方案進(jìn)一步完善,按期全面推進(jìn)試點(diǎn)工作。持續(xù)深入開(kāi)展安全
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作的推進(jìn)過(guò)程中,要充分運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)管理效能的提升;修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化流程,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)案卷制作和各類執(zhí)法行為;科學(xué)布局許可準(zhǔn)入,有力
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加強(qiáng)2014年審計(jì)工作。
2014年度北京煙草常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目包含經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、預(yù)算管理審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、信息化項(xiàng)目審計(jì)、問(wèn)題整改審計(jì)、貨物和服務(wù)采購(gòu)審計(jì)六大類。為充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管中
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,特別是隨著公民法律素質(zhì)的提高,和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的健全,煙草市場(chǎng)管理正在穩(wěn)步向全社會(huì)參與轉(zhuǎn)變,監(jiān)管效果得到進(jìn)一步提升。
5.管理的手段從傳統(tǒng)方式向信息化
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;突出資源整合,有效整合人員、物流、車輛、費(fèi)用、信息化和績(jī)效考核等資源;突出效率效益,以具體明確、可衡量的標(biāo)準(zhǔn)固化效率目標(biāo),以財(cái)務(wù)指標(biāo)
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,充分發(fā)揮審計(jì)服務(wù)職能?!? 五是加強(qiáng)審計(jì)管理和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一要充分利用審計(jì)信息化平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)信息系統(tǒng)在線應(yīng)用,提高審計(jì)工作效率和水平。二要積極組織
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;結(jié)合工作實(shí)際提出文件制修訂計(jì)劃,進(jìn)一步提高了文件的充分與適宜性;基本能夠按文件的要求開(kāi)展工作,并積極將業(yè)務(wù)工作流程通過(guò)信息化建設(shè)固化,以提高
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打牢證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化“三個(gè)基礎(chǔ)”,進(jìn)一步推進(jìn)完善市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私“兩個(gè)體系”,在新起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)專賣管理工作新局面,努力構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境
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規(guī)范管理,三要嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)上運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,進(jìn)一步推進(jìn)信息化規(guī)范管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):要深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,
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不經(jīng)營(yíng)戶、停業(yè)戶等五類特殊監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管流程,并通過(guò)身份證識(shí)別等信息化手段,使“一人多證”、“租證經(jīng)營(yíng)”等現(xiàn)象得到有效梳理和整治。在退出方面,按照職權(quán)注銷