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技術(shù)規(guī)程落實到位。人員到位、真抓實干、深入村組、拱棚、大棚實地督戰(zhàn)，嚴禁技術(shù)員遙控指揮，做到育苗全程跟蹤，按育苗任務(wù)，量化、細化工作目標
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，將工廠生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)“1號工程”信息數(shù)據(jù)與專賣內(nèi)管監(jiān)管有機對接，隨時調(diào)閱生產(chǎn)等環(huán)節(jié)所需信息，實現(xiàn)資源共享，實時監(jiān)管、全程監(jiān)管；
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、行為失范；加強社會服務(wù)，全程協(xié)辦客戶需求，不斷完善和改進服務(wù)方式和服務(wù)手段；加強辦事公開、民主管理，打造“陽光煙草
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，推行生產(chǎn)全程痕跡化管理，通過精細管理，每畝煙葉產(chǎn)值4千元以上，產(chǎn)生較為可觀的經(jīng)濟效益；樹立品牌意。增加山地煙規(guī)模，減少稻田
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、專項治理、效能監(jiān)察等作為開展監(jiān)督的重要方式，確保開展一項檢查、查透一個問題、規(guī)范一類管理；要高度重視問責，從全程監(jiān)督向事后問責轉(zhuǎn)變，加強督促檢查
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開展工作。公司共派出3個督導組對6家所屬單位的教育實踐活動進行全程督導，并組織督導組成員和所屬單位活動辦公室工作人員進行了培訓和交流研討，結(jié)合第二批活動實際，運用
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相聯(lián)、路相通、管成網(wǎng)、旱能灌、澇能排、全程機械化、工場化育苗、智能化烘烤”綜合配套的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。五是堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)一布局，按照三年輪作要求，做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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;在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，要重點審閱民主生活會方案和對照檢查材料，并全程參與民主生活會；在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，要重點督促整改措施的落實
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商品化育苗操作技術(shù)規(guī)程，全程指導專業(yè)戶做好烤煙漂浮苗管理、服務(wù)、定苗、間苗、剪葉、煉苗、供苗等各項工作；以作風建設(shè)為契機，以為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，
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未知的列車，旅途中會有很多站臺，你會看到來來往往、上上下下的人，沒有任何人可以至始至終陪你走完全程。很多人遇到、擦肩而過，有些人來了、陪你一程
