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煙草形象。
第三,煙草企業(yè)要腳踏實(shí)地,打牢基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范。深入開展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重,是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。當(dāng)前
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對(duì)自己提出的一個(gè)重要發(fā)展方向。他們以提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn),將進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。無疑,這對(duì)于正在低焦道路上奮力前行的“紅雙喜
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前行的方向,那里是一片空曠的天地,而宏偉的目標(biāo)只能依靠智慧的頭腦和勤勞的雙手去實(shí)現(xiàn)。
“九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下
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;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),當(dāng)前行業(yè)主要是在內(nèi)部進(jìn)行對(duì)標(biāo),這有利于對(duì)標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)一,計(jì)算口徑的統(tǒng)一,基層部門之間的可比性非常強(qiáng),特別是管理人員應(yīng)全面
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、亮劍前行,從光嘴煙到濾嘴煙,從高焦油到低焦油,經(jīng)歷了一次又一次歷練與洗禮。隨著歷史不斷向前,社會(huì)不斷發(fā)展,人們健康意識(shí)也在不斷
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或?qū)<疫M(jìn)行反饋、處理。
首先,明確客戶培訓(xùn)的方向。客戶經(jīng)理要廣泛征求零售客戶的意見,根據(jù)目前行業(yè)政策和形勢(shì)發(fā)展,梳理出客戶最需要的知識(shí)、最想了解的內(nèi)容
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”期間,行業(yè)“卷煙上水平”的步伐將會(huì)進(jìn)一步提速,留給貴州中煙改革發(fā)展時(shí)間也日趨緊張。目前行業(yè)以“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)出臺(tái)的一系列政策措施將以支持知名品牌的發(fā)展為
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,適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的重要舉措,是推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。
特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)是國(guó)家煙草專賣局中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要中提出的重大專項(xiàng)。2009年,在
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第一次見到的。
秦前浩強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),國(guó)家局黨組著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提出“卷煙上水平”,并把物流提升到行業(yè)核心業(yè)務(wù)的地位上
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樣的道路上前行,每個(gè)人都有希望、有力量。
在隊(duì)伍建設(shè)上,嚴(yán)格按照崗位設(shè)置人員,保證各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。對(duì)員工學(xué)習(xí)實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)施以“新理論