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,分析當(dāng)前煙葉收購面臨的形勢,就如何抓好今年的煙葉收購工作進(jìn)行了熱烈討論,制定完善了《隆陽區(qū)2014年烤煙收購方案》。
二是控規(guī)模、守紅線、確保收購合同執(zhí)行
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;在收購調(diào)撥中,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)厲打擊倒買倒賣合同行為,堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性;抓好收購調(diào)撥環(huán)境的綜合治理,充分發(fā)揮煙葉
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和壓級壓價(jià);堅(jiān)持合同收購、計(jì)劃收購和不適用煙葉田間處理協(xié)議收購,嚴(yán)禁收購煙販煙、人情煙、關(guān)系煙、無合同煙、無預(yù)檢煙;嚴(yán)禁內(nèi)外勾結(jié)、徇私舞弊、弄虛作假
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模式,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、工業(yè)介入、商業(yè)實(shí)施、科研突破的合力作用,緊密合作,合力共建。大力發(fā)展合同、訂單煙葉生產(chǎn)。是以煙農(nóng)合作社為主的中介服務(wù)組織為載體
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交談,詳細(xì)了解烤煙種植面積、合同簽訂、煙葉生產(chǎn)抗旱移栽、嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模堅(jiān)守紅線落實(shí)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策宣傳等情況;到煙站查閱相關(guān)痕跡資料,聽取煙站負(fù)責(zé)人就烤煙
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機(jī)構(gòu)與評標(biāo)成員抽取、開標(biāo)評標(biāo)、結(jié)果公示、合同訂立、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,并通過落實(shí)項(xiàng)目網(wǎng)上運(yùn)行、限時辦結(jié),固化采購程序,公開關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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;采取措施,嚴(yán)格計(jì)劃管理,始終堅(jiān)持以合同為主線,嚴(yán)格合同簽訂管理流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)決打贏嚴(yán)控規(guī)模攻堅(jiān)戰(zhàn);三是搶抓
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家門口。加強(qiáng)計(jì)劃合同管理,嚴(yán)格分解計(jì)劃,層層落實(shí)任務(wù),簽訂種植合同,堅(jiān)決杜絕超種超收。引導(dǎo)煙農(nóng)對部分預(yù)留煙地改種,對規(guī)劃存在的偏坡
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,雖然全縣前期抓實(shí)了烤煙生產(chǎn)計(jì)劃分解、面積落實(shí)、育苗管理、優(yōu)化布局、合同簽訂管理、預(yù)整地等各項(xiàng)工作,但是還要客觀分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)存在的主要問題和原因,理清工作思路
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在大田烤煙移栽結(jié)束后,要結(jié)合合同簽訂情況,及時組織力量對栽后面積進(jìn)行逐戶、逐塊調(diào)查落實(shí),對合同簽訂未按規(guī)定程序操作的要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整,確保種植面積