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按照“政府引導(dǎo)、煙草扶持、市場運(yùn)作”的管理化模式，對(duì)烤煙經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織、資源分配等綜合事務(wù)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、分片管理，并為合作社員提供烤煙育苗、植保、農(nóng)機(jī)等方面的專業(yè)技術(shù)
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，改變檢查模式。按照定期檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合的模式，由內(nèi)管股股長帶隊(duì)深入煙葉站和中心倉庫，監(jiān)督煙葉收購情況。
二是加大宣傳力度，收集舉報(bào)投訴
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作用。
通過以上三個(gè)方面的打造，提升并塑造整潔美觀統(tǒng)一的零售終端形象，讓“示范街”起到“店面形象示范、品牌培育示范、規(guī)范經(jīng)營示范、經(jīng)營模式示范、創(chuàng)新模式示范”等五個(gè)方面
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，有23名客戶交付定金登記開通手機(jī)訂貨模式。
此次會(huì)議不但拓展了城區(qū)客戶訂貨渠道，提升了邊遠(yuǎn)山區(qū)電子商務(wù)水平，同時(shí)也為下一步拓展農(nóng)村手機(jī)訂貨新模式打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;公司）模式貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，浦口區(qū)局（分公司）介紹了縣（區(qū)）局模式貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)班邀請省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為大家作了題為《安全
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煙草在線章貢消息 近日，為認(rèn)真開展好終端建設(shè)工作，積極引導(dǎo)現(xiàn)代終端從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向智能化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮上線終端廣告促銷、品牌培育、信息采集
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“3334”卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作模式為主，以“客戶服務(wù)、市場營銷、素質(zhì)提升”為重點(diǎn)，以“月、周、日”三個(gè)時(shí)間循環(huán)工作流程為核心，以市場部、客戶服務(wù)部、分公司三級(jí)督導(dǎo)
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規(guī)章制度、15個(gè)外來文件、8份記錄表單，探索出“334”黨建標(biāo)準(zhǔn)化模式，即“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)”：文件系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)；“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化
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煙草在線騰沖消息 今年，云南省騰沖縣龍川江流域煙葉生產(chǎn)以專業(yè)合作社為載體，按照“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織模式，在烤煙生產(chǎn)技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大
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情況和卓越績效管理模式推進(jìn)實(shí)施情況，他指出，福建中煙按照國家煙草專賣局黨組“新思維、大手筆、超常規(guī)”的要求，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，全力促進(jìn)“七
