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，按照“三維五率”、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存等基本數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善黃金葉品牌精準(zhǔn)營銷機(jī)制，力爭(zhēng)建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)簡明、操作方法簡便、工作流程簡化的精準(zhǔn)營銷模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程
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綜合管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)行、全方位管控。
在扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，全面細(xì)化相關(guān)工作流程，明晰崗位職責(zé)。如針對(duì)全省“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)工作，設(shè)立了招標(biāo)采購監(jiān)管
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、補(bǔ)領(lǐng)、換領(lǐng)等工作流程，增強(qiáng)專賣管理人員行政許可方面證件管理知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)。對(duì)外加大宣傳力度，將“188”專銷互動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)切實(shí)的運(yùn)用起來，
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，探索構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，按照“三維五率”、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存等基本數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善黃金葉品牌精準(zhǔn)營銷機(jī)制，力爭(zhēng)建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)簡明、操作方法簡便、工作流程
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。通過采取發(fā)票儀器驗(yàn)證、稅務(wù)網(wǎng)站驗(yàn)證、12366稅務(wù)熱線等方式，識(shí)別和鑒定外來發(fā)票的真?zhèn)?#xff0c;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了報(bào)銷發(fā)票必須通過經(jīng)辦人驗(yàn)證簽字、財(cái)務(wù)復(fù)核的工作流程。四是健全完善制度
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“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
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，尤其是要對(duì)所監(jiān)管的對(duì)象的工作流程以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)有足夠的了解。內(nèi)管員要在深入學(xué)習(xí)內(nèi)管知識(shí)基礎(chǔ)上，做到聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持“到市場(chǎng)中去，從市場(chǎng)中來”，
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;堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過“傳、幫、帶”，使新聘員工全面了解單位的基本概況、機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置狀況、各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)范圍、管理模式等知識(shí)，盡快熟悉工作流程
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市場(chǎng)調(diào)研力度，正確引導(dǎo)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)，指導(dǎo)客戶網(wǎng)上配貨工作流程，實(shí)現(xiàn)品牌供求與市場(chǎng)需求相適應(yīng)。截至9月30日共銷售卷煙10092.68大箱，完成
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發(fā)展計(jì)劃為輔，統(tǒng)籌兼顧，才能建立起行之有效與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)管長效機(jī)制，長效機(jī)制的建立則與之相輔相承的內(nèi)部監(jiān)管工作流程，那么內(nèi)部監(jiān)管工作即會(huì)
