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都沒有全球采購和銷售,這樣外資和國內(nèi)的企業(yè)都是在一條起跑線上。他們之間的差距也就越來越小。
盡管一些外資跨國零售商在部分區(qū)域里做的并沒有本土超市好,但是物美集團(tuán)的老總吳
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生活上尋找差距和不足,見賢思齊,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守,做廉潔之人。
古人云:清貧樂道真自在,無牽無掛樂逍遙。知足常樂是一種生活態(tài)度
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“用武之地”而成為稀缺資源。同時(shí),國內(nèi)百貨連鎖普遍規(guī)模不大,也與自有品牌需要通過“大渠道”來降低單品成本的成熟模式存在差距。
聯(lián)營規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 致技術(shù)人才缺失
由于
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了《弟子規(guī)》、《敬業(yè)》等征文演講比賽,讓干部職工在征文中找差距,在演講中找思路,促進(jìn)了讀書活動(dòng)向?qū)嶋H工作的轉(zhuǎn)變?!闄z驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,還把書本中的重點(diǎn)
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,連雪茄卷煙師都不知道自己卷的是什么品牌。煙草種植也全都是統(tǒng)一國營,所以廠牌的差異性,幾乎令人無從捉摸。再加上某些品牌的雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大(El
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,幾乎令人無從捉摸。再加上某些品牌的雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大(El Rey del Mundo就是一個(gè)非常明顯的例子),就算是同一盒雪茄里面
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集團(tuán)PASSIM8K機(jī)型參賽選手
從競(jìng)賽中可以看出來,我們?cè)颇现袩熂夹g(shù)人員的技術(shù)、技能水平與全國水平比并不差,但是在操作的規(guī)范性上的確還有一些差距,只要
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面,大家都會(huì)意識(shí)到這個(gè)危害,就會(huì)減少這樣一個(gè)行為,第二點(diǎn)可能有些人意識(shí)到這個(gè)行為之后,但是在行動(dòng)上還是有很大的差距,所以需要從行為規(guī)范這個(gè)
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生產(chǎn)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí)指出了少數(shù)地方在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作認(rèn)識(shí)上、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)、部分烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍川江流域煙葉生產(chǎn)收購管理工作中不同程度的存在差距。他強(qiáng)調(diào),在今后一段時(shí)期
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;老員工占70%的比例、員工年齡偏大、班組學(xué)習(xí)現(xiàn)代新知識(shí)、新技術(shù)氛圍不濃,思想觀念、管理理念、管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)與先進(jìn)班組的要求還存在一定的差距,難以適應(yīng)“卷煙上水