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裝置的正常使用，提高設(shè)備的質(zhì)量保證能力。四是規(guī)范原輔材料使用，進(jìn)一步提升控本降耗能力。卷包車間積極采取相應(yīng)措施，提升車間精細(xì)化管理水平，完善各項
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。在此基礎(chǔ)上，合作社與本地畜牧公司簽訂了畜糞定向供應(yīng)合同，與煙農(nóng)簽訂了秸稈供應(yīng)合同，有效利用當(dāng)?shù)匦蠹S、農(nóng)作物秸稈等原材料，就近取材，
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;推進(jìn)精益管理。在部門內(nèi)成立檢查組，對每個改善項目逐一驗證，工作中運行效果明顯的項目要加以提煉，為精益管理課題提供支撐材料，進(jìn)一步提升精益管理工作
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本就位，育苗場地清理已全面結(jié)束，標(biāo)示標(biāo)牌和配套材料正在進(jìn)行中，部分煙站的育苗工作培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。在育苗節(jié)令控制方面，分公司統(tǒng)一要求100%推行“專業(yè)化
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進(jìn)行推選，然后采用無記名投票的方式進(jìn)行民主選舉，最終獲得全體職工過半數(shù)選票的4位候選人，擬當(dāng)選為本屆本選區(qū)的職工代表，并將相關(guān)材料和選舉結(jié)果及時
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月的延期協(xié)議修訂了部分條款，包括：產(chǎn)品價格、成本節(jié)約計劃、英美煙草美國公司向雷諾公司提供階段性產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)測的方式、原材料采購、以及新產(chǎn)品發(fā)布等。
“我們不希望終止協(xié)議
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習(xí)，多渠道、多形式廣泛征求意見。班子成員之間，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行了坦誠的談心談話、交流溝通。每位班子成員認(rèn)真準(zhǔn)備、反復(fù)修改對照檢查材料，為開好民主生活會打牢
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，對提交的申請材料進(jìn)行認(rèn)真核實，從嚴(yán)控制零售戶的數(shù)量,保證了許可證的“含金量”。同時，適當(dāng)照顧社會弱勢群體，對雙下崗人員和殘疾人給予特殊照顧
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對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，打造出獨具特色的產(chǎn)品。他勉勵全體科研人員要牢牢盯住研發(fā)與維護(hù)兩大重點，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，全力開發(fā)正真讓市場認(rèn)可、讓消費者
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格，利用廢舊材料，制作了防護(hù)欄，并及時加裝在工作平臺處，杜絕操作人員在輸送軌道上跨越，同時，完善規(guī)范員工安全操作行為與
