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到自己的經(jīng)營(yíng)中。一是把握消費(fèi)心理，培育核心顧客。核心顧客是卷煙新品培育的主力軍，這些顧客和零售戶之間比較熟悉，相互信任度較高，推薦起來(lái)難度也小。卷煙
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說(shuō)明書一個(gè)個(gè)熟悉設(shè)備性能，追著廠方師傅問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題就打破砂鍋問(wèn)到底。在技改一線歷練了2年的邢靈冰，2019年轉(zhuǎn)崗至物流分中心成為一名機(jī)電維修工。初到
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積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中。圖為束亞男在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)剛?cè)肼殨r(shí)，面對(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作，既要熟悉各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，又要掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法，束亞男擔(dān)心自己
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核對(duì)卷煙條數(shù)，三來(lái)也便于自己熟悉每周貨源供應(yīng)政策，掌握每一戶的訂貨情況。這個(gè)方法后來(lái)被全市營(yíng)銷條線親切地稱為“老趙的方法”。趙家強(qiáng)（右二）向年輕
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，培育既熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的業(yè)數(shù)融合型人才。在傳統(tǒng)煙機(jī)設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)中，設(shè)備不足、噪音干擾、視線遮擋、影響生產(chǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題突出，影響培訓(xùn)效果?！皞鹘y(tǒng)
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一定規(guī)模的零售店就有四五家。這其間，還有一家不起眼的小店，“藏”在花花綠綠的沿街店鋪中間，不熟悉的人會(huì)認(rèn)為這個(gè)小店很難生存，但是誰(shuí)也不會(huì)想到，
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，由于我們煙農(nóng)對(duì)地力狀況不是很熟悉，在施肥上寧可少施一點(diǎn)，也不要多施。如果少施一點(diǎn)，后續(xù)還可以追肥，但如果多施了，那可就扒
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;伴隨著親切的問(wèn)候和熟悉的開(kāi)場(chǎng)白，東光縣華佳超市店主馮月華開(kāi)始了新一天的直播。近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，直播作為一種新的零售模式，快速向社會(huì)大眾普及
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有難度，而是在于一個(gè)老鄉(xiāng)觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。熟悉蘭柏青的人知道，他不會(huì)因?yàn)闊熮r(nóng)一時(shí)的固執(zhí)想不通而放棄努力，“工作的關(guān)鍵在于取得煙農(nóng)的理解和信任，做通思想工作
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感覺(jué)有些棘手，但她們沒(méi)有產(chǎn)生絲毫的畏難情緒。為了更快地熟悉業(yè)務(wù)要領(lǐng)，兩人隨時(shí)帶著一個(gè)記事本，各種難點(diǎn)、堵點(diǎn)的解決方法都被她們一一記錄下來(lái)。時(shí)間久了，
