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用工減少到10個以上。
五是煙站管理持續(xù)規(guī)范。認真落實省市局關(guān)于加強煙葉工作站規(guī)范管理的要求，印發(fā)了《煙葉工作規(guī)范管理規(guī)定》圍繞煙葉工作規(guī)范管理誰來管、管什么、怎么管的問題
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的同時，允許餐飲場所、娛樂場所、旅館等部分公共場所設(shè)置吸煙區(qū)(室)，對工作場所禁煙要求也僅限于國家機關(guān)的共用工作場所，與國際公約的全面禁煙要求有一定差距
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的同時，允許餐飲場所、娛樂場所、旅館等部分公共場所設(shè)置吸煙區(qū)(室)，對工作場所禁煙要求也僅限于國家機關(guān)的共用工作場所，與國際公約的全面禁煙要求有一定差距
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;衢州市煙草專賣局（公司）開展了機關(guān)人員吸煙率、吸煙量的專題調(diào)查；舟山市煙草專賣局（公司）開展了規(guī)模以上企業(yè)用工狀況調(diào)查及漁需市場調(diào)查
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的侵害，著力減少煙葉生產(chǎn)過程中的農(nóng)藥施用，減少環(huán)境污染，降低煙葉農(nóng)殘，降低煙農(nóng)用工成本，切實提升防治效果。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到提升
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。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在體制機制上尋出路。要深化用工分配制度改革，打通各類職工成長通道，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵機制，加大
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煙畝用工由30個減少到目前的19個。
在生產(chǎn)服務(wù)上用心。全縣23個煙站依托“四會一講”煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校做好新技術(shù)培訓(xùn)及應(yīng)用指導(dǎo)。開通物資供應(yīng)“直通車”，讓扶持政策、實物發(fā)放，
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。由于烘烤習(xí)慣、用工成本、勞動強度等各種因素的困擾，導(dǎo)致統(tǒng)一規(guī)范的烘烤理念很難在他們心中扎根發(fā)芽。
改進措施：走示范引領(lǐng)之路，用事實說話。煙農(nóng)不相信理論成果
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，加熱設(shè)備與燃燒機的匹配性能情況不明。
推廣方面。生物質(zhì)燃料用工增加。由于生物質(zhì)燃料單位發(fā)熱量低（2000～4000大卡），燃燒持續(xù)時間
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;提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
通過技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率和資源產(chǎn)出率，切實降低用工數(shù)量，節(jié)約物資成本，促進生產(chǎn)增效與煙農(nóng)增收。
努力通過科技支撐
