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;按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)的目標(biāo)，以基地單元為單位，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)工作
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開展了用工分配制度改革，明確了收入增加向一線員工傾斜的導(dǎo)向，但由于歷史“包袱”較重，以及任人唯“親”的既得慣性導(dǎo)致崗位晉升通道尚未疏通，而隨著
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;推動各個層面、各個崗位的創(chuàng)優(yōu)活動，打造明星服務(wù)團(tuán)隊(duì)和崗位。二是深化分配制度改革。全面實(shí)施用工分配制度改革，打通各類人員的發(fā)展通道，推行全員績效管理
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了使用說明書近千份。示范和應(yīng)用工作采取技術(shù)員分片承包的管理形式技術(shù)要求以通知書的形式發(fā)放培訓(xùn)指導(dǎo)到農(nóng)戶。
技術(shù)關(guān)鍵：富萬鉀噴施施用濃度為1：600倍對清水噴施于煙草葉面、葉背
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人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才的有效途徑之一。隨著全系統(tǒng)勞動用工收入分配制度改革的深入推進(jìn)，各單位要更加重視職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技能競賽工作，要以本次競賽為契機(jī)，牢固
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，目前山區(qū)畝平均用工為25個左右，無法滿足國家局規(guī)定的19個以下的要求。
四、專業(yè)化育苗、烘烤問題
“兩頭工場化、中間專業(yè)化”是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要體現(xiàn)
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煙葉生產(chǎn)中減少用工、減輕勞動強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)減工增效和輕松種煙。六是著眼長遠(yuǎn)狠抓當(dāng)前。搞好宣傳動員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)月底前召開好總結(jié)表彰會，明確目標(biāo)、制定措施、樹立典型，在全縣
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甚至用工業(yè)冰醋酸調(diào)配成的老陳醋又一次讓民眾感覺風(fēng)聲鶴唳。山西醋產(chǎn)業(yè)協(xié)會雖然緊急出面辟謠，但會否對相關(guān)企業(yè)造成沖擊還有待觀察。記得若干年前有媒體曝光重慶火鍋店用石蠟做底料，會
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六要進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)用工分配制度改革，積極營造和諧的人文環(huán)境，
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推算，每年每座烤房節(jié)省用工和燃料等費(fèi)用4000元。同時(shí)，還節(jié)省了40%的烤房建設(shè)資金。
為推廣這種技術(shù)，征求煙農(nóng)的意見，確山煙草分公司組織
