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責(zé)任制落實。建立了安全責(zé)任制度，并進一步明晰和完善全局安全監(jiān)管責(zé)任體系。逐級簽訂安全責(zé)任，層層分解任務(wù)，開展定期和不定期的檢查督查，完善責(zé)任目標(biāo)考核
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;一律不準(zhǔn)公款報銷。各級紀檢監(jiān)察部門要加強執(zhí)紀監(jiān)督，通過專項督查、開展暗訪等，狠剎公款吃喝、送禮等不正之風(fēng)，對頂風(fēng)違紀的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實
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;切實做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位。同時，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索完善相關(guān)督查督辦和整改效果監(jiān)管制度，確保整改工作不搪塞、不跑偏、不走樣，
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、部門責(zé)任機制和聯(lián)合督查機制，做到“三個貫穿始終”，把調(diào)查研究貫穿始終，把為員工辦實事貫穿始終，把建章立制貫穿始終，以作風(fēng)建設(shè)新成效
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群體的信訪工作，做好督查督辦工作，確保元旦、春節(jié)前后不發(fā)生影響該市形象的信訪問題。
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，利用零售戶互助合作小組這一平臺，在宣傳終端建設(shè)維護零售價格的同時，提升零售戶對煙草專賣體制的認同度；最后，加強督查考核工作，
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加強組織建設(shè)、體系建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點，培育以煙站為主的煙葉經(jīng)營主體；績效掛鉤，強化考核，加強督查，提高煙站
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生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。省局（公司）指導(dǎo)并派出調(diào)查組和督查組對部分州（市）公司莊園和園區(qū)涉及基建項目中存在的問題進行專項檢查，有關(guān)單位按要求
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提高翻耕積極性。
三是組織督查有力。成立“烤煙大田翻耕起壟”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)小組，突出重點，科學(xué)調(diào)度，按分片包干的原則落實職責(zé)，強化煙田
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;煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各督查組，區(qū)煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，各烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)合作社、種煙能手代表等共100余人參加會議。
