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;堵塞可能導致違規(guī)經(jīng)營的“漏洞”，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生。要修訂貨源采購、分配與投放管理制度，確保所有卷煙入網(wǎng)、落地和入戶銷售，嚴禁捆綁和搭配銷售，
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，班組開展了一系列學習活動：學習工廠和車間現(xiàn)場管理制度、《卷煙工廠現(xiàn)場管理實踐》；組織職工觀看工廠現(xiàn)場管理專題片《創(chuàng)新現(xiàn)場管理，助推企業(yè)發(fā)展
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；四是進一步加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率；按照“每日有記錄，每周有小結(jié)，每月有總結(jié)
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積分的方法去激勵各單位從數(shù)量上、更從質(zhì)量上重視QC活動。“我們希望各廠能發(fā)揮主觀能動性，通過互相學習、互相追趕來促進整體水平的提升?！丙溄≌f。
廣東中煙的QC管理制度從起草之初
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，統(tǒng)一了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施，實現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計、形象標識，軟件上統(tǒng)一崗位職責、工作流程、管理制度，并完善了高效、實用的創(chuàng)新
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固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)管理制度，初步建立以價值鏈為核心的研發(fā)成本管理體系。著力加強技術(shù)中心中高級及以上層級人才培養(yǎng)和引進工作。
許昌煙機公司 3月20日，許昌煙機公司召開
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了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施，實現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計、形象標識，軟件上統(tǒng)一崗位職責、工作流程、管理制度，并完善了高效、實用的創(chuàng)新機制，
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煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理，就是重視行業(yè)各項基礎(chǔ)管理制度，使得行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。規(guī)范有序是卷煙市場發(fā)展目標，是實現(xiàn)卷煙市場健康發(fā)展保障，行業(yè)把整頓規(guī)范作為
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;前提是企業(yè)有沒有讓員工知道行為應當如何規(guī)范、怎么樣才算敬崗位盡責的規(guī)章制度。訂立管理制度來規(guī)范員工行為對每個企業(yè)都有必要，通過崗位描述使每名員工都清楚知道自己應該干什么，
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內(nèi)部管理工作。一是認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。辦公室按照學習貫徹中央“八項規(guī)定”的要求，進一步加強預算管理，規(guī)范歸口預算支出。三月份，辦公室對“三公”費用支出管理制度
