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;促使成員在探索中不斷成長，真正理解所學(xué)理論，能夠融會貫通。重培訓(xùn)，講傳承。工作室根據(jù)專業(yè)背景、技能熟練程度等，為團(tuán)隊(duì)每一位成員量身打造個性化培養(yǎng)
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的大腦是因?yàn)槭裁丛蚴艿饺绱舜蟮膿p害的。這得益于我的醫(yī)學(xué)背景。我覺得這樣的角度不但不會讓我反感對方，反而讓我產(chǎn)生“醫(yī)生對病人的同情感”。有時我會用這句話安慰自己的情緒：“他
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，在二類煙市場擴(kuò)容的大背景下，常規(guī)煙同樣表現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景，以白沙（硬精品三代）、紅塔山（硬傳奇）
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上，要敢于打破支型品類的思維限制，只有多在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。2020年，在二類煙市場擴(kuò)容的大背景下，
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：在全國至少已有二十多個城市制定或修改控?zé)煑l例，且北京、上海、深圳三地“規(guī)定餐廳為全面禁煙場所”的背景下，屬于成都的“禁煙條例”何時能夠落地？原
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”：客戶經(jīng)理從事卷煙營銷工作的重要對象就是客戶即零售戶。如果沒有客戶，營銷工作也無從談起，因此客戶經(jīng)理要用心寫好“客戶”文章。首先要尊重客戶。由于不同客戶家庭背景
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，本輪監(jiān)管政策的出臺，其大背景是電子煙產(chǎn)業(yè)在資本的推動下的快速發(fā)展。從企業(yè)的高估值上市，到電子煙門店快速在全國普及，電子煙已經(jīng)從黑天鵝變成一頭灰犀牛。本輪
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能保證自身的營收規(guī)模增長。對于大部分OEM品牌及資金短缺的廠商來說，新規(guī)可能會徹底改變其生存狀態(tài)——沒有足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)背景以及渠道資源，會使其在牌照獲取、稅收等方面遭遇
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，心中立馬產(chǎn)生難耐的沖動和欲望。煙民和非煙民對煙的看法不同，源于他們體驗(yàn)與否的差別。其實(shí)對煙民而言，不同煙民，由于個性、思想、家庭、教育背景和工作環(huán)境
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的戰(zhàn)略支撐”。在此背景下，有效提升我國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，至關(guān)重要?！笆奈濉睍r期是我國從工業(yè)大國邁向工業(yè)強(qiáng)國的關(guān)鍵階段，加速提升工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)這一
