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其間，嚴金虎還深入工廠卷包、制絲車間，詳細了解了工廠生產(chǎn)組織運行情況，并與一線職工進行了親切交談。嚴金虎指出，寶雞卷煙廠精益管理特點鮮明
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“八項規(guī)定”、廉潔過節(jié)紀律要求、煙葉收購紀律執(zhí)行情況開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題直查快辦，從嚴處理，切實把紀律和規(guī)矩立起來、抓起來、嚴起來。
二是落實一個“嚴”字
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工作，每隔十天上報一次煙葉收購情況和紀律執(zhí)行情況報告；內(nèi)管、紀檢人員在收購期間對各站（點）進行巡查，定期與各站（點
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量執(zhí)行情況，從總量到品牌進行深入分析反饋，動態(tài)關(guān)注社會庫存量、卷煙價格，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，攻堅克難，扎實推進卷煙銷售目標
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紀律，執(zhí)行中央“八項規(guī)定”行業(yè)“九條要求”以及“二十個嚴禁”紀律要求執(zhí)行情況，堅持將從嚴監(jiān)督、從嚴懲處貫穿收購期間的各項工作主線，規(guī)范煙葉收購流程與程序，
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方面對集團在認證周期內(nèi)的“三標一體”管理體系運行情況進行了概述，認為集團制定的管理方針與行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，體現(xiàn)了滿足顧客要求、實施精益管理、持續(xù)改進、重視環(huán)保與安全
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很好的克制能力。但是，他不僅僅是一個煙民，還是一名資深股迷。最近股市大跌，他被“套牢”，動車上潘某緊盯手機刷新股市行情，當看到股市
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，實時監(jiān)控合同執(zhí)行情況，對異常情況加強預(yù)警和核查監(jiān)督；堅持合同公示制度，對合同執(zhí)行和收購進展情況進行張榜公示，主動接受社會各界監(jiān)督
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監(jiān)督、進離點登記等方面加強對流動務(wù)工人員的管理。以合同管理為主線，進一步加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)管，嚴禁任何人以任何形式截留煙農(nóng)合同。監(jiān)督收購人員堅持“公開、公正、公平
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管理，夯實系統(tǒng)管理員工作職責(zé)，對機房及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備運行情況進行每日巡檢，認真如實填寫巡檢記錄?！? 三是嚴格檢查，逐一對照核實。市局（
