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（一）將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、流程化。企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。在對(duì)象上它包括了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介；在功能模塊上它包括了培訓(xùn)的計(jì)劃
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，讓消費(fèi)者在“清”中感知輕松，“甜”中感受舒適，“香”中感悟滿足，部分消費(fèi)者已開始用清甜香要素對(duì)云煙進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的交流與評(píng)判，清甜
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煙草在線專稿 引：人力資源是企業(yè)發(fā)展的最核心要素，是企業(yè)最重要的生產(chǎn)力。企業(yè)只有高度關(guān)注員工的需求、員工的成長(zhǎng)，為員工搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)
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;又有一大批基層工作人員走進(jìn)機(jī)關(guān)。甚至還有湖南中煙等行業(yè)內(nèi)其他單位的職工到貴州煙草商業(yè)基層單位掛職鍛煉。
“企業(yè)要發(fā)展，人才是最核心的要素?！辟F州省
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，大力推進(jìn)科研成果等技術(shù)資源要素參與薪酬分配，有效激發(fā)創(chuàng)新熱情。
再比如，要抓營(yíng)銷創(chuàng)新，在狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，精心培育品牌方面作文
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（二）價(jià)格：價(jià)格是最基本的要素，零售客戶必須熟知每一個(gè)規(guī)格的價(jià)格，一便針對(duì)不同的消費(fèi)者進(jìn)行有目的的推介。
（三
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，作為管理中的軟要素，企業(yè)文化的核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知，使得員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么
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、自我發(fā)展的目的。煙草專賣管理人員的管理主要包括時(shí)間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績(jī)效管理。
3、樹立創(chuàng)新管理意識(shí)
創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素，煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有制度的突破、變革
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，上面是個(gè)“人”字，下面是個(gè)“止”字，沒有人就不成企，這就說明企業(yè)的第一要素就是人。作為新時(shí)期的煙草行業(yè)，必須要堅(jiān)持以
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是創(chuàng)造企業(yè)文化和服務(wù)品牌的第一要素?？蛻魧?duì)企業(yè)和品牌的評(píng)價(jià)，往往取決于與其接觸的員工。在客戶眼中，員工構(gòu)成了服務(wù)品牌的主體，他們的一言一行、舉手投足都會(huì)
