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了明顯好轉(zhuǎn)，卷煙打假工作無論是數(shù)量和質(zhì)量都較往年有較大提高。卷煙打假破網(wǎng)工作的持續(xù)深入，極大震懾了涉煙犯罪分子，初步達(dá)到了“清市場(chǎng)、堵通道、守國門”的工作要求
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;讓現(xiàn)代煙草物流乘上信息的翅膀。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立，為現(xiàn)代煙草物流提供了便捷通道，因?yàn)槠放飘a(chǎn)品供求能夠在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)好，就是零售客戶需要品牌產(chǎn)品，
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系連通為通道、民生水利為基礎(chǔ)、水生態(tài)文明為保障、現(xiàn)代信息化管理為手段的“四江八湖連通、西中東部調(diào)配、多源互補(bǔ)、區(qū)域互濟(jì)”的云南小康水利安全網(wǎng)。為此，要在以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)重大突破
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“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)劃、打通員工晉升通道，讓每一個(gè)員工都能找到自己的跑道，以積極的心態(tài)陽光奮斗，立足崗位施展才華，形成煙草企業(yè)
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;沒有把嚴(yán)“入口關(guān)”，省下了不該省的工序，為假煙的流通提供了“綠色”通道。部分物流公司甚至以“有外包裝的貨物無法開箱檢查”的行業(yè)規(guī)則為借口，幫助不法分子運(yùn)輸假
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，重復(fù)3次，每小區(qū)面積1畝，區(qū)組設(shè)通道，四周設(shè)保護(hù)行。種植密度均為110cm行距、55cm株距，密度1100株/畝。肥料配比和田間管理按畢節(jié)市
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和聘用員工之間待遇差距過大的同時(shí)，積極疏通聘用員工的發(fā)展通道，使優(yōu)秀聘用員工通過競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位，增強(qiáng)他們行使民主監(jiān)督、參與民主管理的積極性。積極為聘用
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通道尚未打通，晉升路徑單一，管理崗位名額等限制，客觀造成了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，或多或少地影響了專賣隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，在看到不能進(jìn)一步晉升的情形下
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的。
也有網(wǎng)友認(rèn)為，在中國這個(gè)特有的消費(fèi)趨勢(shì)中，低焦品擴(kuò)量無疑是一個(gè)前進(jìn)且化蝶的通道，因此各中煙公司都相繼推出了自己的低焦產(chǎn)品，國家局也提出
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游人員眾多，主要在各煙葉主產(chǎn)區(qū)非法收購煙葉；三是運(yùn)輸中轉(zhuǎn)地較多，偽裝包裝，以鐵路和高速公路為其主要運(yùn)輸通道，涉及多省非法經(jīng)營煙葉和卷煙
