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造成煙盒開口，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量后，便不斷進(jìn)行小改小革，通過在小盒輸送通道上設(shè)計(jì)一個(gè)擋片，終于解決了這一問題。他為此被評(píng)為“2010年保煙創(chuàng)新能手
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抗拒的誘惑
亞洲煙草博覽會(huì)還有展位可以預(yù)定，由于很高的天花板和完全開放的地板（沒有支柱影響展位的布局和通道）的獨(dú)特設(shè)計(jì)的展館，這里沒有“不好
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信息支持系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（國(guó)煙計(jì)〔2011〕43號(hào)）要求，結(jié)合“135”工作法平臺(tái)，建立暢通的信息采集通道。
嚴(yán)格選取信息采集點(diǎn)
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進(jìn)行檢查，對(duì)其違法行為進(jìn)行打擊，切斷假、私、非煙流入我省的空中通道，并對(duì)昆明機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行專賣管理。此外還有2002年就成立的黑龍江省煙草專賣局民航
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的運(yùn)用上，一是與部門、員工的月度、年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與員工的成長(zhǎng)緊密結(jié)合，為員工的成長(zhǎng)提供制度保障和通道，廠級(jí)“優(yōu)秀員工”的評(píng)價(jià)結(jié)果已成為選拔中層
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，進(jìn)一步豐富了品牌推薦的渠道和客戶間相互交流生意經(jīng)的通道；通過簽訂客戶明碼標(biāo)價(jià)自查認(rèn)定書，進(jìn)一步劃清了客戶明碼標(biāo)價(jià)的職、權(quán)、責(zé)范圍，規(guī)范了客戶經(jīng)營(yíng)
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就是傾聽客戶經(jīng)理心聲，解決客戶經(jīng)理實(shí)際問題，為客戶經(jīng)理服務(wù)，打通來自服務(wù)一線的信息通道。
建立“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”工作機(jī)制，有效提高了客戶經(jīng)理
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不足、預(yù)警閥值和參數(shù)制度不科學(xué)等，都有能早成大量的無效預(yù)警，僅僅靠系統(tǒng)預(yù)警查處違規(guī)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。擴(kuò)大違規(guī)線索的來源渠道，通過建立投訴舉報(bào)通道、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員
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，打牢“一高一低”雙重突破的基礎(chǔ)。在減害降焦的“綠色通道”上，云南中煙將積極前行，從綜合降焦、低焦油香氣補(bǔ)償、選擇性減害等方面構(gòu)建減害降焦核心技術(shù)體系，
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著手規(guī)劃未來。在街頭巷尾忙碌的客戶經(jīng)理，在各條通道上堅(jiān)守崗位的專賣人員，在田間地頭累彎了腰的新煙辦工作人員，在災(zāi)后重建工地上跑前跑后的身影。那是煙草人正用自己
