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，在長沙卷煙廠，如何控制生產(chǎn)過程質(zhì)量？傳統(tǒng)做法是依賴人的經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在是用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策。工廠采集從物料到成品全過程的卷煙生產(chǎn)工藝質(zhì)量數(shù)
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，統(tǒng)計(jì)出5213個(gè)采集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用潛在失效分析法等手段，篩選出56個(gè)核心工藝質(zhì)量監(jiān)視數(shù)據(jù)?！皵?shù)據(jù)確定了，還要在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)采得準(zhǔn)。為此，
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黨建責(zé)任清單，著力補(bǔ)齊工作短板，切實(shí)提高用黨的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力?！敖?jīng)過前期的反復(fù)測(cè)試，由我開發(fā)的國家局直測(cè)信息采集小程序已經(jīng)可以投入使用，
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，諸城市局（分公司）還采取了約時(shí)、定點(diǎn)、定量收購，搭建“微信分級(jí)調(diào)度平臺(tái)”，由預(yù)檢員將入戶采集的信息即時(shí)上傳。該平臺(tái)會(huì)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行
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評(píng)價(jià)分析體系。更加精細(xì)化的數(shù)字采集，智慧應(yīng)用，讓能源管理智能化、工廠綠色轉(zhuǎn)型成為可能。全員參與活力現(xiàn)該廠以工廠勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為載體
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煙草物流“智慧+綠色”深度融合。聚焦數(shù)治，構(gòu)建綠色管理系統(tǒng)。以數(shù)字驅(qū)動(dòng)綠色生產(chǎn)，構(gòu)建以智能采集、智能運(yùn)算、智能管理等“三智驅(qū)動(dòng)”為核心的綠色智能配送系統(tǒng)
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現(xiàn)在是用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策。工廠采集從物料到成品全過程卷煙生產(chǎn)工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)，并采用物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)信息技術(shù)，運(yùn)用多元SPC、六西格瑪，建設(shè)
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要相關(guān)基因和種群遺傳多樣性特征，為技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用奠定了重要理論基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)攻克了保種復(fù)壯的難題，然后又解決了僵蚜采集、儲(chǔ)運(yùn)等問題。隨后，從單季繁蜂到隨應(yīng)繁蜂
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香印象”零售終端數(shù)據(jù)、信息采集數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)數(shù)據(jù)，多維度對(duì)未來的消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，以數(shù)據(jù)為支撐，對(duì)不同類型的零售客戶采取定制化的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，
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癱瘓，無法正常行走，日常出行只能依靠輪椅。行動(dòng)不便導(dǎo)致他在小店經(jīng)營上出現(xiàn)了諸多困難。船灘鎮(zhèn)的客戶經(jīng)理們主動(dòng)請(qǐng)纓，幫助辛老板進(jìn)行商品陳列、店鋪衛(wèi)生清潔、信息采集
