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窗的設(shè)計(jì)均可以體現(xiàn)出這一點(diǎn)。在工藝流程設(shè)計(jì)上，佛克公司也采用人性化管理，堅(jiān)持“3M”原則，力求將人（Mensch）、機(jī)器
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的3/4。
點(diǎn)火的時(shí)候，要待火苗穩(wěn)定后，橫著拿住雪茄將尾端以45°幾何角度傾斜，與火苗直接接觸后，緩緩地旋轉(zhuǎn)一周，把雪茄預(yù)熱
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，整個(gè)卷煙結(jié)構(gòu)得到較大的優(yōu)化。
2014年3月，“拓荒”小組攜課題成果《提高真龍（海韻）一類煙銷售比例》參加崇左市公司的發(fā)布會(huì)，
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來到鄰鄉(xiāng)時(shí)已經(jīng)是下午一兩點(diǎn)鐘了，用磚的人家都在早晨就買走了，誰(shuí)家下午還用磚啊。吃一塹，長(zhǎng)一智。那以后，周宏偉學(xué)乖了，每天凌晨3、4
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話也很樂意。從此之后，這位顧客每次來店里至少買3條了，而且還成為我的固定回頭客。
2013年10月初，一位外地游客到我店里來買天柱山特產(chǎn)，像
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端定位的“南京”，其單品牌銷量規(guī)模所占到的比重現(xiàn)已經(jīng)超過70%。在江蘇中煙“123”和“3個(gè)500億”的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)中，沒有明確規(guī)劃到2015年“南京”的具體產(chǎn)銷規(guī)模
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員“1+3”工作法的要求，認(rèn)真填寫服務(wù)手冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找市場(chǎng)管理服務(wù)中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，提高服務(wù)客戶質(zhì)量。在與客戶
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崗位。保護(hù)員工創(chuàng)新積極性，對(duì)員工有建設(shè)性的意見和建議要重視，必要時(shí)還要采納，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。
3.有序競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)潛能。合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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，要嚴(yán)格按照區(qū)局要求，在抓好“1+3”工作法落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，找準(zhǔn)工作抓手，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門推進(jìn)、崗位
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3日，當(dāng)局頒布了一道法令，將煙草稅提升至卷煙零售價(jià)的90%，這一懲罰性稅率的最大獲益者依然是德國(guó)政府，令后者得以維持戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器的運(yùn)行。
戰(zhàn)爭(zhēng)
