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;營造企業(yè)良好風(fēng)尚，建設(shè)文明和諧企業(yè)。
（三）抓住過程控制，制定“四圖三冊一臺賬”績效指標(biāo)分解體系。思想政治工作績效管理的重要一環(huán)
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和引導(dǎo)，完善了創(chuàng)新激勵機制，調(diào)動了職工的創(chuàng)新工作積極性和主動性，形成了全員參與創(chuàng)新的良好氛圍。通過群眾性全面質(zhì)量管理活動、合理化建議、文明職工、文明集體評比
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個性化服務(wù)、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升等方面抓落實，求突破，在終端建設(shè)上不斷發(fā)力，實現(xiàn)了客我關(guān)系的持續(xù)升級，構(gòu)建了和諧雙贏的良好局面。但也產(chǎn)生了許多新情況
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煙桿，取用竹節(jié)時還很講究，大多按“生、勞、病、死、苦”五字順序數(shù)取，分別有不同的含義。土家族最忌諱“病、死、苦”三節(jié)，以體現(xiàn)吸煙者的良好愿望。馬
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譽度。1995年，“泰山”在青島卷煙廠恢復(fù)投產(chǎn)，這個“老字號”品牌憑借著醇香的吸味和高雅的包裝，在中國高檔卷煙市場上占據(jù)一席之地，為今后的發(fā)展打下良好
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。進入2012年一季度，“七匹狼”仍然在福建省這個根據(jù)地市場的表現(xiàn)保持著良好發(fā)展勢頭，“7匹狼（通系列）”和“七匹狼（尚品
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的新局面，全面完成了烤煙種植任務(wù)。通過對開墑打塘、移栽、苗期管理、采摘烘烤等各個環(huán)節(jié)進行精細化管理，全村烤煙生產(chǎn)狀況良好，特別是種植大戶償?shù)搅朔N煙的甜頭。在承包
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、規(guī)章制度，促進了廉潔文化“上墻面、上臺面、上書面、上網(wǎng)面”。營造了倡廉、尊廉、崇廉、清廉的廉潔文化氛圍，為促進工廠健康發(fā)展、保證員工健康成長營造了良好環(huán)境。
二、抓好
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，確?；馉t不漏煙、不漏氣，升溫靈敏，控溫準(zhǔn)確，確保加熱設(shè)備連接嚴(yán)密，整體密封性良好；
三是確保進風(fēng)門、排濕口控制
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體現(xiàn)，也是煙草企業(yè)乃至整個煙草行業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展和全面轉(zhuǎn)變的重要條件，更是樹立煙草企業(yè)良好形象的關(guān)鍵所在。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對企業(yè)文化的深入挖掘
