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煙區(qū)的良好機遇，進一步改善煙區(qū)煙水配套工程，目前已興建煙區(qū)管網(wǎng)工程八件，小水窖4600口，逐步改善了山地?zé)焻^(qū)水澆條件。2010年又投入1900多
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推行散葉烘烤；堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)不動搖，通過技術(shù)和管理措施，確保結(jié)構(gòu)調(diào)整到位；依托良好的自然生態(tài)環(huán)境，突出抓好安全
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包裝上中國傳統(tǒng)文化元素的運用、歷史文化精髓的溶合體現(xiàn)，得到了大家的高度認(rèn)同，外觀的認(rèn)可往往就是成功的第一步，有了良好的親和力，零售商戶在消費者選擇
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的“代言人”，又是行業(yè)服務(wù)理念的“實施者”。一支優(yōu)質(zhì)的配送隊伍能贏得顧客的信任和認(rèn)可，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，所以，強化物流隊伍建設(shè)意義
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假煙者無假可售，非法運輸者運不成煙的良好局面，從杜絕互聯(lián)網(wǎng)非法涉煙的監(jiān)管立場出發(fā)，堅決不給非法涉煙分子留下任何網(wǎng)絡(luò)縫隙。
要突出重點，加大對
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;做到大戶示范，其他煙農(nóng)跟隨的良好種植氛圍。種煙大戶在自有土地基礎(chǔ)上，煙草部門應(yīng)加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，政策引導(dǎo)，幫助大戶租賃、置換種煙土
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凝神聚力、提神增力、給力發(fā)力，時刻保持工作的鮮活狀態(tài)，保持強勢和良好的工作勢頭，為重點工作推進打牢思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。開好重點工作會議，要做
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泉源”。如何保證分散在千家萬戶的這筆巨額煙葉專項資金的安全、實效使用？如何更好地樹立“對國家負(fù)責(zé)、對煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)”的良好行業(yè)形象？是煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題
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的權(quán)益。積極為信息化專業(yè)人才營造平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的良好企業(yè)環(huán)境。
第三，進一步挖掘信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能，最大限度地發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中
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，也影響到執(zhí)法主體與監(jiān)管對象之間良好關(guān)系的建立。
第三，執(zhí)法程序過于不規(guī)范，在一定程度上存在著“缺位”問題。
煙草專賣執(zhí)法程序具有較強的規(guī)范性與嚴(yán)肅性
