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注重工作總結(jié)和考核，當(dāng)好評論員，及時(shí)對工作完成情況做出評價(jià)和獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性和主動(dòng)性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升
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2009年。
“我們嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，凡因控?zé)煵坏轿弧⑽?em class="term">完成創(chuàng)建任務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位，實(shí)行一票否決，取消全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的年度評先選先資格?！睘鹾Ｊ行l(wèi)生局副
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。在鞏固深化41個(gè)飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，我市去年又完成5個(gè)飲用水源達(dá)標(biāo)區(qū)。市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)198家，兒童計(jì)劃免疫率達(dá)99.22%、餐飲行業(yè)食品抽檢合格率達(dá)到
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;確保煙葉基層隊(duì)伍實(shí)力強(qiáng)、儲(chǔ)量足、干勁大。首先，大力加強(qiáng)現(xiàn)有對口人員的“挖掘儲(chǔ)備”。通過干部調(diào)整和職位競聘方式完成涉農(nóng)專業(yè)人員歸隊(duì)。現(xiàn)6個(gè)產(chǎn)煙縣縣級局一把手全部具有煙站站長或者煙葉生產(chǎn)部門
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;銷售，促銷，信息收集都要在這塊責(zé)任田上完成，所以我們要利用好這塊“責(zé)任田”，借助地利，做好低焦油品牌的展示工作，做到
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，對于企業(yè)發(fā)展來說，這4個(gè)多月的每一天、每一小時(shí)、每一分鐘都很寶貴?？梢哉f，這4個(gè)多月時(shí)間，是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵所在，希望所在
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，實(shí)現(xiàn)平庫信息化管理功能，在高效優(yōu)質(zhì)完成成品卷煙各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，對成品卷煙進(jìn)行精細(xì)化管理。
2010年5月，在南京召開的全國煙草行業(yè)
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消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)可以很快地找到自己想要的商品和服務(wù)；自主就是消費(fèi)者可以不在服務(wù)員的幫助下完成消費(fèi)。無疑，簡單和自主這兩種消費(fèi)體驗(yàn)的獲得需要科學(xué)的商品陳列做支撐。要得到科學(xué)的陳列
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：不給客戶經(jīng)理下任務(wù)，從某個(gè)方面說，也杜絕了咱們內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營行為。以前為了完成銷量任務(wù)，一些客戶經(jīng)理采取搭配銷售，卷煙非法流通
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，沒有后勤工作為煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，各業(yè)務(wù)部門就不可能順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。辦公室是單位的重要綜合職能部門，履行著后勤保障服務(wù)重要職責(zé)，
