，充分調動終端主動宣傳推介品牌的自覺性；要合理利用終端經營場所的柜臺、門頭、空余空間等潛在資源，加大品牌廣告宣傳，樹立品牌
良好形象?！?/div>
有效途徑，具有廣泛的群眾基礎和良好的發(fā)展條件。進一步推進安全文化建設，是凝聚共識、匯集力量，促進安全生產工作不斷加強的重要舉措和保障。所以煙草企業(yè)要堅持以人為本、安全發(fā)展
基地共建、難關共克的良好合作氛圍。
（二）以“四個主導”為工作方向，制定工作和技術方案
為實現(xiàn)基地單元原料生產更好地滿足工業(yè)集團卷煙原料品牌的需求
;形成一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，才能使公司在競爭激烈的市場中立于不敗之地。重視員工培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)氛圍；切實維護員工利益，為員工足額繳納各類保險
和市場運作，更多的是一種主觀的感受在影響著消費者的消費選擇。
一是品牌文化厚重。無論是當初“一云二貴三中華”的良好口碑，還是如今“華溪樓王”四大家族的霸主地位，
重要，因為小店的生存靠的就是良好的信譽！近年來，食品安全問題屢次發(fā)生，給廣大消費者帶來了極大的傷害。我們從事零售經營，許多食品
有效控制，并協(xié)調與客戶、消費者之間的關系的全方位管理過程。無論是卷煙企業(yè)還是其他企業(yè)，必須樹立品牌意識，以保證品牌在客戶和消費者心目中良好形象，
的話題，多說一句表達對客戶經營鼓勵的話，加強與零售客戶的溝通交流，始終保持良好的語言效果，拉近客我之間距離。
二是養(yǎng)成“多看一眼”習慣。在
“奸”商的看法貶褒不一。但我們不得不承認，兄弟倆確實把鞋店的生意打理的很好，也的確贏得了良好的收益。我們常說：生意要做好，關鍵在動腦。在殘酷激烈
，“貴煙”在當下中國煙草正在形成以“532”和“461”知名品牌為主導的競爭版圖中，正在逐漸展露出后來居上、異軍突起的良好品牌成長勢頭。
在“十二五”期間，
