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注重原輔料成本控制的應(yīng)用研究。采購中心根據(jù)國家局提出的實現(xiàn)采購成本降低3%的年度目標(biāo)，通過物資采購公開招標(biāo)、內(nèi)部挖潛原紙改良、國產(chǎn)替代進口材料等措施降低采購成本。在
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規(guī)范經(jīng)營，以及提供適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性保護。
3.加強有效性監(jiān)管的思路和措施
為了解決上述問題，切實提高內(nèi)管監(jiān)管的有效性，筆者重點圍繞以下幾個方面進行了思考
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的生活，如今他家新房建在山下，烤房修在山上，每年烤煙的時候，他和老伴近3個月都住在烤房里。
“種烤煙的收益，看得見摸得著
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，一稱還嚇一跳，4斤水果少了7兩，3斤食品少了4兩，折算一下總共多少9元錢，從那以后我也就沒有叫他送過了?！边€有一個消費者談到自己在一家
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、工商卷煙托盤聯(lián)運、精益物流建設(shè)等重點工作，利用合理化建議和QC活動，積極探索創(chuàng)新，尋求綠色物流發(fā)展之道。
2014年3至12月，陜西省延安市
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，這在我們當(dāng)?shù)厮悴诲e的收入。然而近兩年來，卻發(fā)生了明顯變化。小店經(jīng)營狀況不是很好，有的商品利潤率還有所降低，一年純收入也就3、4萬元，
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老家過年而變得異常的清冷。下午3點多，我跟家人正在店里看電視，突然店外面停下一輛車，下來七八個人，我還以為是走親戚的顧客到店里來買東西。正當(dāng)我要
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化解營銷服務(wù)關(guān)系方面存在的一些突出矛盾，也無法實現(xiàn)真正的市場化營銷服務(wù)。卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷服務(wù)活動較處于較為不利的尷尬境地。
3、營銷服務(wù)“精”字入手，客戶經(jīng)理
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%以上。近年來，該鎮(zhèn)黃煙產(chǎn)量千擔(dān)村數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定在15個以上，其中5000擔(dān)以上的村3個，全鎮(zhèn)黃煙種植面積穩(wěn)定在1.8—2萬畝左右，煙農(nóng)戶均種煙規(guī)模
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避開高溫段。高溫時段不利于走訪工作，一是車輛安全，二是人員安全。所以，在走訪過程中，要盡量避免中午10點到下午3點這個時間段。
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