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打交道、與零售客戶建立良好關(guān)系方面高層次的技能。
3、注重內(nèi)部調(diào)研。造成基層單位人才流失的原因有很多，其中一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)缺乏對(duì)員工的深入了解，既不知道員工想要
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;建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制?！? 煙草企業(yè)當(dāng)前要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，
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銷售網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭力的重點(diǎn)，首先是要樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，與客戶建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。其次是分別從售前、售中、售后做好客戶服務(wù)。及時(shí)提醒客戶，注意并主動(dòng)
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的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，
二、專銷聯(lián)動(dòng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。鑒于當(dāng)前違規(guī)卷煙出現(xiàn)向農(nóng)村市場(chǎng)滲透趨勢(shì)，專賣與營銷部門要高度重視，一方面市管員與
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具有良好的影響，尤其是對(duì)烤煙的果香、清香貢獻(xiàn)最大，在烤煙的揮發(fā)油中，最主要的化合物是苯甲醇和苯乙醇，它們可使煙氣增加花香的香味[12]。表1表明
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無條件占用小組成員的業(yè)余時(shí)間而開展QC工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。另一方面表現(xiàn)為選擇課題，一般在選擇課題這個(gè)環(huán)節(jié)，除指令性課題外，小組長應(yīng)準(zhǔn)備2-3個(gè)備選
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?！? 對(duì)富樂公司普納工廠來說，滿足客戶需求是其工作核心。工廠有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和完善的人才選拔機(jī)制，選拔了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、受過良好教育的員工。他們可以與客戶友好合作
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不管是在生活中還是生意場(chǎng)上，楊秋始終保持良好的心態(tài)。用一顆熱誠的心對(duì)待顧客，用真誠心對(duì)待朋友，用善良心對(duì)待弱勢(shì)群體，用平常心對(duì)待對(duì)手。所以生意才會(huì)
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;就是如何把金沙縣的中間香特色煙葉和有機(jī)煙葉特色的求大于供的良好態(tài)勢(shì)發(fā)展到供需平衡，并形成“金沙煙葉”縣級(jí)的全國品牌，是金沙縣烤煙生產(chǎn)和發(fā)展最終目標(biāo)。
一、金沙烤煙生產(chǎn)
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物質(zhì)對(duì)烤煙香氣具有良好的影響，尤其是對(duì)烤煙的果香、清香貢獻(xiàn)最大，在烤煙的揮發(fā)油中，最主要的化合物是苯甲醇和苯乙醇，它們可使煙氣增加花香的香味[2
