為您找到相關(guān)結(jié)果 8236 篇
-
要的分析內(nèi)容和方法，以及各工序指標(biāo)的質(zhì)量水平和改進(jìn)要求，才能正確識別質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，準(zhǔn)確評估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從而找準(zhǔn)質(zhì)量控制的短板。
2010
-
，河南中煙還發(fā)動技術(shù)人員積極攻關(guān)，最大限度地彌補(bǔ)品牌“短板”，以滿足廣大消費(fèi)者的共性和個性需求。
在認(rèn)真梳理來自各方面市場信息的過程中，河南
-
，不得不看到：土壤是一個各種矛盾和影響相互交織和平衡的生態(tài)體系。某一方面的那塊“短板”的單獨(dú)變化，極有可能引發(fā)一系列平衡的被打破，而產(chǎn)生骨牌效應(yīng)
-
;高效的個人執(zhí)行力有助于營造企業(yè)精英氛圍，是打造精致隊(duì)伍的有力保證，員工個人就像是木桶的一塊短板，只要這個木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不
-
;我便利用晚上與他們互相交流培訓(xùn)感悟，一聊便是大半夜。
隨著心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我對培訓(xùn)的認(rèn)知也在逐漸增加，這對我之后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了極大的幫助。
在找準(zhǔn)短板
-
許多短板，他們在工作開展過程中，好大喜功，隱瞞真相，說而不做，等等，屢見不鮮。就拿年工作總結(jié)來講，有的
-
發(fā)現(xiàn)我們服務(wù)中的短板，及時反饋給營銷部門，進(jìn)行服務(wù)改進(jìn)。同時，對“貼心戶”的經(jīng)營情況進(jìn)行高度關(guān)注，當(dāng)客戶卷煙銷量發(fā)生異動時，及時上門走訪
-
，而且外資零售在幫助員工成長方面非常舍得投入，這樣使得外企能夠不斷地吸收業(yè)內(nèi)的頂尖人才；然而現(xiàn)在，外資零售顯現(xiàn)出在機(jī)制方面的
短板，因?yàn)?/div>
-
企業(yè)骨髓了。“本位主義心態(tài)”不利于培養(yǎng)集體主義和協(xié)作精神，容易制造管理上的漏洞、缺陷和不足，形成“孤島”和“短板”，對企業(yè)整體發(fā)展有百害而無一利，
-
的短板，在外企很容易碰到天花板，在外企是沒有真正的歸宿的，請問：有幾位在外企干了以后成為千萬富翁的？恐怕是微乎其微，但是
