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，不利于規(guī)范執(zhí)法活動的有效開展。
三、專賣培訓(xùn)增加案例分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)采取的幾點(diǎn)措施
盡管煙草專賣管理部門所開展的專賣培訓(xùn)活動增加案例分析內(nèi)容只是其中的一項(xiàng)，但是
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各項(xiàng)措施，調(diào)動煙農(nóng)、消費(fèi)者以及廣大員工廣泛參與對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的積極性，克服不利于煙農(nóng)、消費(fèi)者以及廣大員工監(jiān)督的消極因素。同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)
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，這對實(shí)現(xiàn)卷煙營銷水平新提升帶來一定威脅。
2、隨著社會民眾對奢侈品的敏感和反感，高檔卷煙銷售受到阻礙，對這卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來不利影響。
三、推進(jìn)卷煙營銷
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;1273戶。項(xiàng)目投資647萬元。該項(xiàng)目自2010年12月立項(xiàng)，2011年元月10日動工，經(jīng)過50天的艱苦奮戰(zhàn)，克服冬季雨雪天氣的不利因素，圓滿完成
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市場經(jīng)濟(jì)的色彩，起到了推動商品流動、滿足市場供應(yīng)的作用，但是這種模式不利于打造大企業(yè)、大品牌，不能有效規(guī)范市場秩序，也不符合《煙草專賣法》要求
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，集中表現(xiàn)在煙絲水分散失快、主流煙氣水分偏低、刺激性偏大、干燥感明顯及口腔痰多等多種不利因素，這些典型性狀匯集起來，使得產(chǎn)品的品吸舒適性受到明顯抑制。
研究表明
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;我們繼續(xù)緊跟“三萬活動”活動的步伐，從落實(shí)好“我為零售客戶做什么 ”出發(fā)結(jié)合目前新農(nóng)村建設(shè)所帶來的影響，克服不利因素、利用好有利因素，真正開展好客戶服務(wù)
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”、“玉溪”等；另一方面企業(yè)在卷煙品牌文化設(shè)計(jì)上涉及較少，品牌文化內(nèi)容單一，缺乏深度，推廣手段不利；而且品牌文化層次發(fā)展不一
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;為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；能夠規(guī)避發(fā)展不利因素，使得重點(diǎn)品牌能夠快速發(fā)展。隨著行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新階段，需要準(zhǔn)確市場預(yù)期做指導(dǎo)，這需要行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)
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的共享機(jī)制，開展對內(nèi)對外的培訓(xùn)交流與合作，同時(shí)也擔(dān)負(fù)情報(bào)、信息的收集職能。
3.知識管理。當(dāng)前，企業(yè)的培訓(xùn)課程絕大部分是外部購買，不利于公司內(nèi)部
