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等。
2.做好績效整改反饋材料。對考核內(nèi)容審定后，要及時做好整改反饋材料，材料包括績效評價表格、員工日常工作關(guān)鍵成果與行為、基本績效評價結(jié)果、績效評價周期的績效計劃
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
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進(jìn)入銷售黃金周期了，我要加大新品卷煙的儲備量力爭在銷售旺季賺個缽滿溢出！
零售戶孫建明
我們寧夏進(jìn)入八月份，我們寧夏早晚溫差很大，
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解決。新入網(wǎng)客戶存在成長周期偏長、經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進(jìn)行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析品牌寬度、存銷
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的圈套里。
結(jié)語：聽了兩位老板的經(jīng)歷，由此可見，經(jīng)營中難以避免不法分子使用各種手段進(jìn)行行騙。特別是在黃金周期里，流動顧客諸多，
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的消費(fèi)者需求不斷分化、升級、多元，我們可以稱目前的階段為后品牌時代。
以階段來劃分的話就必然伴隨著周期性，縱觀煙草市場的品牌發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過兩次重要
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上級制定、下級執(zhí)行的層面上；個別支部存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開，支部大會不規(guī)范不嚴(yán)肅；部分黨支部的組織生活不能在限定周期內(nèi)開展，黨員之間不能
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介紹。有時，好不容易有顧客購買新品，貨源卻斷了，有時長達(dá)幾個周期，真讓人掃興。
我覺得，新品培育并不是什么難事，
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，從思想認(rèn)識上給專賣管理人員一定壓力，避免“末位淘汰”機(jī)制淪為一紙空文。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升專賣管理人員素質(zhì)。以月度為周期開展專題
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，多施用有機(jī)肥，少施用化肥，用地養(yǎng)地相結(jié)合，當(dāng)然這個過程周期應(yīng)該比較長，可能2至3年不能見到明顯效果。改良的流程為：4
