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功能模塊全部上線完畢，使用功能達到了設(shè)計方案的要求?！ ≈槔w公司TnPM設(shè)備管理平臺采用迭代上線模式，分三個階段上線，并分模塊進行測試和驗收工作。前期上線的是
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業(yè)務(wù)模式的建設(shè)工作。三是狠抓重點品牌的培育，加大省產(chǎn)七匹狼品牌培育力度，選擇性培育省外重點骨干品牌，滿足市場需求。四是積極開展面向消費者營銷活動，
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針對性的聽取了組建農(nóng)機合作社的牽頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、縣煙草分公司書記、基礎(chǔ)辦等相關(guān)人員對農(nóng)機合作社的組建、運作模式、服務(wù)區(qū)域、作業(yè)內(nèi)容等工作思路和相關(guān)建議。
聽取匯報后，劉副經(jīng)理強調(diào)
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、用水等問題。
云南省南澗縣煙草獨辟蹊徑，充分利用水窖補水和“長藤結(jié)瓜”用水模式即就是用水管將山箐里的水引入水池中，再將池中的水引入一個個小水窖，形成一個
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煙草在線沭陽消息 在當(dāng)前開展的反腐倡廉“警示教育月”活動中，江蘇沭陽縣局（分公司）創(chuàng)新教育模式，通過上“微型黨課”，調(diào)動
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，得到工商部門的積極配合，最后以工商為主稽查隊配合的聯(lián)合辦案模式，規(guī)避了執(zhí)法程序不合法的危險，于3月13日一舉查獲違規(guī)卷煙233條，
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，廣大員工學(xué)習(xí)熱情高漲。
今年，佛岡縣煙草專賣局（分公司）采取指定課程與自選課程結(jié)合的模式。指定課程集中在心態(tài)教育與辦公應(yīng)用軟件操作技能兩個方面
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”，為建立一支能力強、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的物流隊伍提供保障。
二是與設(shè)備維護相結(jié)合。推廣使用“預(yù)防檢查”的維修模式，提升設(shè)備運行分析能力，著力在“減少
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”的開發(fā)目標(biāo)，超前謀劃、系統(tǒng)落實，以品牌需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化配置為抓手，以基地建設(shè)為載體，以單元生產(chǎn)為模式，以科技進步
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煙按照“工商資源共享、庫位彈性分配、物權(quán)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、工同共管庫存、運行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的管理模式，提出了“同址同庫”、“異址同庫”兩種建設(shè)模式，既減少了庫內(nèi)無效位移、降低了物流運行
