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，提升工作水平，要積極發(fā)現(xiàn)亮點、樹立榜樣，發(fā)揮正向激勵作用。
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;不斷提升工作水平，確保各項目標任務(wù)順利完成。但筆者發(fā)現(xiàn)，個別單位在督查考評工作中存在“三大誤區(qū)”，直接或間接影響到考評工作質(zhì)量，需要及時
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與專業(yè)管理類的平衡關(guān)系，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制，提高工作水平和辦事效率。要大力加強職工教育培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才資源
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，通過“六抓六提升”，狠抓基礎(chǔ)管理，市場得到進一步凈化，營銷工作水平有了較大的提升，各項工作扎實穩(wěn)步推進。
一、抓制度建設(shè)，
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降低工作失誤率和提升工作水平的需要。問題管理模式主要包括以下四個程序：一是發(fā)現(xiàn)問題。煙草企業(yè)包含煙葉生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙營銷、專賣管理和綜合管理等業(yè)務(wù)，各項工作在開展
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;努力提高職工隊伍素質(zhì)，為全面提升煙葉工作水平提供人才支撐和組織保證。針對煙葉基層隊伍的現(xiàn)狀，因該依法規(guī)范用工、做好“定崗、定員、定責、定薪“四定工作、完善收入分配辦法
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由市控煙辦統(tǒng)一指揮的職能齊全、運作高效、管理一體的控煙專業(yè)執(zhí)法隊伍，提升全市控煙工作水平。
未來，廣州還將學習借鑒香港、澳門、臺灣等城市的成功經(jīng)驗，
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技術(shù)隊伍，落實持證上崗制度，提高煙葉分級技能和業(yè)務(wù)工作水平。加強入戶預(yù)檢工作，強化以純度為中心的指導(dǎo)思想。預(yù)檢工作杜絕青雜；特別是要加強散葉收購
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設(shè)置檢查站點，依法上路對非法販運煙葉行為進行查處。
三是在網(wǎng)絡(luò)功能上，不斷提高打假工作水平。充分運用專賣管理信息系統(tǒng)，定期收集了解情況，及時
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發(fā)揮作用，提高督查工作水平，取得督查工作實效，也應(yīng)該切實做到不斷創(chuàng)新工作方法。
第一要突出督查與調(diào)查研究相結(jié)合起來。調(diào)查研究是謀事之基礎(chǔ)，成事
