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為申請人看中的店面提前進行“預(yù)勘驗”服務(wù)的解決辦法。為了讓這個行政許可服務(wù)辦法能夠更好的落地實施，巫茂勝帶領(lǐng)團隊進行充分調(diào)研，了解轄區(qū)卷煙零售戶需求，設(shè)計繪制
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。然而，傳統(tǒng)實體店在引流上有許多缺陷和短板。一方面不清晰自已的顧客畫像與消費愛好，在開展店面活動的時候，沒有目的性。另一方面，引流手段少
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（營銷部）緊急成立救助志愿服務(wù)隊，分3組趕往受災(zāi)較為嚴重的吹麻灘鎮(zhèn)、柳溝鄉(xiāng)、關(guān)家川鄉(xiāng)，按照受災(zāi)程度分類救助零售戶。幫助零售戶清理店面，
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富有創(chuàng)意的主題卷煙陳列，切實提高零售客戶對提升形象、刺激消費、品牌培育的重視程度。二是強化指導(dǎo)，因戶施策。客戶經(jīng)理要根據(jù)片區(qū)各零售客戶店面實際和經(jīng)營特點，精心
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入手，全面提升店面形象，示范街店容店貌煥然一新。第三，提升素能，做實客戶服務(wù)。一是做好經(jīng)營指導(dǎo)。采取線上、線下相結(jié)合的方式，為店鋪
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）深入開展“我與客戶共成長”主題實踐活動，以現(xiàn)代零售終端提質(zhì)升級為載體，按照“一店一特色、一店一亮點”的標準，主動幫助客戶扮靚店面、擦亮窗口
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，也是吸引顧客的活廣告，對店鋪經(jīng)營起著很好的宣傳促進作用，直接刺激顧客的消費欲望。然而，在筆者走訪的鄉(xiāng)村零售店中，一些店鋪的店面
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，卻承載著他們一家對美好生活的向往。2020年，何登琴盤下這間店面，開始主營煙酒。在經(jīng)營過程中，從花溪區(qū)煙草專賣局（分公司）
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，家有兩個正在上學的孩子，全家的開銷僅靠著一間不足30平方米的小便利店勉強維持?！敖值郎闲麻_的店面越來越多，裝修亮堂又大氣。我沒錢裝修，來買東西的都是
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。當然不同客戶有不同個性，有不同實際。他們店面位置、店面規(guī)模、個人素養(yǎng)、經(jīng)營智慧和零售能力有著差別，客戶經(jīng)理對他們開展卷煙營銷指導(dǎo)時既要要有耐心，有信心
