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，小店面貌煥然一新。每次見到黨員志愿者們，老姚都要夸贊一番，“多虧了你們啊，現(xiàn)在進(jìn)店的客人多了，我的生意比以前好了三成呢
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?！薄澳憬o我兩天時間，我來幫你想想辦法”。就這樣，一張四頁紙放到了童紅英的手上，上面寫了三條建議，一是扮靚店面“煥新裝”，二是配套
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，年輕且頗具想法。如何讓小店抓住旅游紅利，吸引游客消費是他一直在思索的問題。兩個“不安分”的年輕人第一次碰面，就擦出了經(jīng)營的火花：以蒙元文化的店面形象改造
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“物流小哥”到“服務(wù)管家”（圖為煙草配送員回收客戶卷煙塑膜）服務(wù)的溫度，在細(xì)微處流淌?！艾F(xiàn)在送煙不僅快，配送員還常幫我整理貨架、亮化店面。上次下了
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;更成為本地市民休閑交流的“微型地標(biāo)”。三年前，臨桂區(qū)煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理蘇靈英在走訪時發(fā)現(xiàn)了這家店的潛力——店面空間充裕，位于新興社區(qū)與
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”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，助力店鋪升級改造。一座座“幸福小屋”煥然一新，有的零售客戶重新粉刷了墻體、美化了店面，有的零售客戶更換了柜臺貨架，有的零售客戶新
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;結(jié)合實地場景化問診，從店面布局、陳列規(guī)范、消費動線、客戶服務(wù)等多個維度現(xiàn)場“把脈”，初步識別潛在經(jīng)營問題；同時依托云POS大數(shù)據(jù)平臺，自動抓取
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現(xiàn)代化零售終端轉(zhuǎn)型。在鞏義市煙草分公司的幫助指導(dǎo)下，店主劉偉峰重新裝修了店面，嶄新的招牌在陽光下熠熠生輝，貨架也被重新布局，商品分類擺放得整齊有序
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，許昌市煙草公司鄢陵縣分公司持續(xù)開展“讓客戶更滿意”主題營銷活動，指導(dǎo)廣大零售客戶改善店面形象，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，真正幫助零售客戶跟上時代
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煙草的旅游終端改造計劃，也讓她捕捉到了融合老街風(fēng)韻與跑步文化的好機(jī)會。陳雪芳借助這個機(jī)會重新裝修了自己的小店，不僅將店面形象與楓橋老街整體風(fēng)格統(tǒng)一，還特別在店
