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打假工作新方法：
一是強(qiáng)化案件線索的經(jīng)營和分析，量化案件追溯成功率的考核。對(duì)日常市場監(jiān)管中查處的許多小案件，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析研究，對(duì)于摸、排
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申請材料，縮短辦證時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行“程序最簡、時(shí)間最短”的要求，對(duì)行政許可流程進(jìn)行重新梳理，優(yōu)化辦證流程。
二是管控結(jié)合，加強(qiáng)
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，提出了改進(jìn)意見和建議。
省局（公司）安全管理處要求，對(duì)檢查組指出的問題和不足，要高度重視，認(rèn)真梳理，
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;關(guān)注重點(diǎn)客戶，組織稽查中隊(duì)梳理篩選存在銷售“加熱不燃燒”煙草制品的店鋪，作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，建立客戶檔案，跟進(jìn)監(jiān)督，確保執(zhí)行此次
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價(jià)值鏈條，力爭在均值化加工上有新高度；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)前銜接、產(chǎn)中監(jiān)督、產(chǎn)后分析評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程再梳理，努力推動(dòng)煙葉采購由“吃足、吃飽”向“吃優(yōu)
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商零在途信息化短板。重點(diǎn)做好互聯(lián)網(wǎng)+浙煙商零在途智慧管控平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)，組織省市兩級(jí)業(yè)務(wù)骨干開展業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)功能梳理，推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，完成商零在途
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，全面檢驗(yàn)“靚麗街”形象宣傳效果和“靚麗街”建設(shè)成效。
三是突出驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)用。以驗(yàn)收結(jié)果為依據(jù)，梳理歸類，分析總結(jié)，制定了詳細(xì)的整改方案，
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計(jì)劃信息版塊針對(duì)云南中煙配貨運(yùn)行特點(diǎn)對(duì)配貨流程、系統(tǒng)對(duì)接進(jìn)行了梳理，以貫徹到平臺(tái)的開發(fā)當(dāng)中，保證了網(wǎng)上配貨平臺(tái)對(duì)云南中煙配貨業(yè)務(wù)的適應(yīng)性。同時(shí)，按照營銷中心
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教材梳理復(fù)習(xí)重點(diǎn)、考題難點(diǎn)，在統(tǒng)攬教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上著重掌握，提高學(xué)習(xí)效率；定期進(jìn)行模擬測試，幫助參考人員鍛煉考試心態(tài)，了解自身水平
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崗位責(zé)任梳理、一次季度安全檢查等“五個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，查找職能缺失、監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全“安全責(zé)任清單”，明確責(zé)任，完善工作機(jī)制
