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考核體系，每月通過督查、走訪、投訴受理、電話抽查多種方式對送貨員客戶服務(wù)進(jìn)行考核評價，并將考核分值納入送貨員月度績效考核，確保物流服務(wù)監(jiān)督管理落實(shí)到位。五是服務(wù)
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生產(chǎn)技術(shù)措施。建立育苗質(zhì)量責(zé)任追究制度，強(qiáng)化日常督查，加大育苗管理考核力度，確保責(zé)任落實(shí)到人、技術(shù)措施落實(shí)到點(diǎn)、到池。在烤煙育苗過程中，狠抓育苗
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，娛樂場所、經(jīng)營性住宿和餐飲等限制吸煙場所禁止吸煙。本次督查就各重點(diǎn)場所《條例》知曉情況、控?zé)熜麄鹘逃?、無煙環(huán)境設(shè)置和控?zé)焺褡璧惹闆r進(jìn)行檢查，不足之處責(zé)令改正，
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和培訓(xùn)，不斷提高全體人員開展業(yè)務(wù)工作、解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項制度落實(shí)，嚴(yán)格效能督查，完善考核機(jī)制，不斷規(guī)范
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領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)，強(qiáng)化貫徹落實(shí)，強(qiáng)化督查督辦，強(qiáng)化考核獎懲，全力確保安全生產(chǎn)“萬無一失”。師宗縣煙草專賣局（分公司）
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生產(chǎn)取得全面豐收奠定基礎(chǔ)。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化過程監(jiān)管。組織工作組對2023年各站合同簽訂情況進(jìn)行督查，對合同分配、痕跡材料等存在的問題進(jìn)行督促整改
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組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和督查考核，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的措施全力完成好煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，為開創(chuàng)全縣煙葉工作新局面、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和推動師宗經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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技術(shù)規(guī)范，實(shí)行育苗專業(yè)戶專人負(fù)責(zé)，做好過程溫濕度及養(yǎng)分管理；成立考核督查小組，對育苗工作開展檢查，督促做好苗床管理、適時剪葉、水分
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，縣局成立檢查考核小組，對各片區(qū)開展檢查考核，督查各項管理制度、技術(shù)措施落實(shí)情況，為煙葉生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。通過散發(fā)宣傳單等形式向廣大煙農(nóng)宣傳2023年煙葉
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，一要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化督查督辦，持續(xù)改善各條線現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)全面現(xiàn)場管理
