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”,目前來看是一條理想路徑?! ∑奉悓用?#xff1a;與其把短板補齊,不如把長處變長? 品類建設是行業(yè)永恒的主題。拿中支煙來說,近年來
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”一統(tǒng)天下的格局。但在中一類及以下價位段,上煙集團缺乏強有力的支撐。隨著行業(yè)競爭的加劇,上煙集團必須補上這一短板,才能真正形成具有全國影響力和號召力的大企業(yè),為行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略做出自己應有
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副主任姚朝才也帶領QC課題研究小組對舊分揀線操起了“手術刀”,他們決心打造出一條半自動異型煙分揀線。針對舊電子標簽分揀線的短板,他們將撥煙、倉位、出煙等關鍵裝置列為重點技改對象。當年9月,他們
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,全面夯實質量基礎。青島卷煙廠重點圍繞生產管控各環(huán)節(jié)的質量風險和控制短板,開展質量風險再識別,不斷完善質量風險管控體系,落實各項預防控制措施。同時
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,做到覆蓋卷煙生產現(xiàn)場的全部環(huán)節(jié)。道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。“質量中心”建設絕非一蹴而就之事,消除短板、縮小差距
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高延敏認為,應該投入更大的力量探索智能制造推動品牌高端化之路,這是一個趨勢。智能制造轉型是大方向、大趨勢,但同時也要看到,相比發(fā)達國家,我國還存在人才缺失、核心技術仍存短板等問題。工信部裝備工業(yè)一司
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底,在沖刺路上,以質量為生命線,以補短板為重點,以疑點難點為突破口,爭取“百尺竿頭、更進一步”,把目標任務落實到各環(huán)節(jié)
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、查找客戶經(jīng)營短板、制定幫扶措施等方式,持續(xù)帶動這13戶零售客戶經(jīng)營能力提升。截至今年6月底,13位零售客戶卷煙經(jīng)營總(含稅)毛利為809784元,同比
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,堅定信心,立足實際,找準短板弱項;以服務為手段,分類施策,實施精準化營銷;創(chuàng)新手段方法,
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、技術水平高一直是煙葉產業(yè)經(jīng)久不衰的基礎保障。近些年,隨著煙葉生產形勢轉變、技術革新,這種煙農的小農思想逐漸暴露出了短板,思想轉變慢、求穩(wěn)、部分技術落后等都是