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崗位的工作職責(zé)、流程、時限、標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，建立健全一套科學(xué)規(guī)范的煙草專賣稽查管理制度，達到工作有目標(biāo)、操作有規(guī)范、執(zhí)法有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、防范有機制。
注重
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93個標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實際，對文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時效性、合理性，確保
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來促進整體水平的提升?！丙溄≌f?！? 廣東中煙的QC管理制度從起草之初，就規(guī)定了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒娱_展、成果發(fā)布、成果評審與評委管理規(guī)則，為整個活動健康有序地開展提供了良好的環(huán)境
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（公司）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作管理制度，確保創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，切實抓好
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的方法，制定出關(guān)于績效考核工作的管理制度、管理辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列考核依據(jù)?？己酥贫鹊闹贫ㄒM量做到完善、適用、可操作性強；標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要本著客觀性原則
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，各級各部門要關(guān)心支持重視敬老院建設(shè)工作，切實加大敬老院建設(shè)力度，不斷改善敬老院設(shè)施條件，健全完善敬老院各項管理制度，使敬老院實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
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管理體系的內(nèi)審、管理評審工作，確保體系的有效運行，使體系文件得到較好執(zhí)行，安全管理制度逐步健全，安全基礎(chǔ)資料、臺賬、記錄、痕跡化管理更加規(guī)范。各受檢
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相關(guān)工作制度予以保障，如制定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營煙草專賣品監(jiān)管制度、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的工作流程和實施方案以及互聯(lián)網(wǎng)辦案專項經(jīng)費管理制度等，并將相關(guān)工作納入日?？冃Э己?#xff0c;促進
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的運行機制。工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理制度已由2009年的25項增加到目前的35項，進一步完善了流程制度體系。
專項突破 攻堅克難
規(guī)范既是一份責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，
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組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃統(tǒng)籌工作并完善相關(guān)管理制度，將清潔生產(chǎn)的理念貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程控制、生產(chǎn)操作、基礎(chǔ)管理和環(huán)境監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)，尤其在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中要繼續(xù)推動
