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，周密部署，迅速實(shí)施新商盟平臺(tái)升級(jí)切換工作，為全省統(tǒng)一營(yíng)銷平臺(tái)的搭建積極準(zhǔn)備。
一是精心組織培訓(xùn)。在梳理和明確新平臺(tái)應(yīng)用流程的基礎(chǔ)上，組織
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;完善市場(chǎng)信息采集分析機(jī)制，提升案件情報(bào)信息收集能力。
五是力求精心經(jīng)營(yíng)，不斷提升卷煙打假水平。繼續(xù)深化“5萬(wàn)元以上案件”和“網(wǎng)絡(luò)案件”辦理工作，創(chuàng)新
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，為確保此次崗位達(dá)標(biāo)工作順利開展，各單位要做到以下三點(diǎn)要求。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，逐步落實(shí)。二是加大宣傳，全員參與。三是精心組織，扎實(shí)推進(jìn)
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電子煙行業(yè)的不同方面精心匯編的，包括波特五力分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、關(guān)鍵企業(yè)、合規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品類型的市場(chǎng)細(xì)分以及關(guān)鍵的地理位置。市場(chǎng)價(jià)值是該報(bào)告中最重要的部分，在此是指通過零售
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貨源。注重市場(chǎng)調(diào)查與研究，合理安排一類煙銷售比重，科學(xué)制定貨源需求計(jì)劃；密切與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系與溝通，精心組織貨源，為銷售備足糧
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案件120余起，查獲違法卷煙1465萬(wàn)余支，涉案總金額1412萬(wàn)余元，有力維護(hù)了良好的卷煙市場(chǎng)秩序。
一是精心謀劃，確保行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真
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;確保定額管理執(zhí)行到位；推行送貨員“固定用車”制度，做到“誰(shuí)的車、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，提高送貨員愛惜用車和精心養(yǎng)車意識(shí)，同時(shí)針對(duì)車輛維修供應(yīng)，
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煙葉市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是成立組織，精心安排。成立了以主管專賣工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、各稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的嚴(yán)防煙葉外流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人員分片包區(qū)、責(zé)任
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;精心組織，采取查、看、訪等方式，確保自查活動(dòng)全面細(xì)致，切實(shí)筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線。
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，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。二是積極應(yīng)對(duì)卷煙銷售壓力，努力確保持續(xù)健康的市場(chǎng)狀態(tài)。三是精心組織煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致力于守紅線、保質(zhì)量、強(qiáng)規(guī)范
