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或落戶不落地等現(xiàn)象，確保規(guī)范化程度的提高。
六、抓市場(chǎng)調(diào)研力度，提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，避免因盲目投放等原因造成卷煙無(wú)序流動(dòng)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
七、抓
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節(jié)前卷煙銷售的備貨工作。指導(dǎo)客戶要循序漸進(jìn)地備好各類品牌的卷煙貨源，而不是到了節(jié)日的前一兩周突擊備貨，這樣可有效避免由于貨源不足、斷貨等因素影響節(jié)日銷售。
二、指導(dǎo)客戶
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精煉自身的企業(yè)文化，最大限度的與中國(guó)的傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，避免出現(xiàn)有悖與中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)象。三是正確看待“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理活動(dòng)?；顒?dòng)的開展表明煙草行業(yè)的自律意識(shí)，
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;考慮消費(fèi)群體吸食習(xí)慣，考慮潛在消費(fèi)的提升空間，避免進(jìn)貨的盲目性和隨意性，避免造成不必要的積壓，提高資金利用率。
其次，在品牌推介
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銀行的頻次，節(jié)約寶貴時(shí)間。二是能夠避免零售戶攜帶現(xiàn)金付款的風(fēng)險(xiǎn)。三是能夠減少煙草送貨的交貨時(shí)間，提高工作效率，降低物流成本；四是能夠降低資金管理
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，不意味著要以地域文化替代企業(yè)文化。要避免過(guò)度強(qiáng)調(diào)地域化而忽略行業(yè)文化及企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中積淀的優(yōu)秀文化基因。要在探索地域文化科學(xué)融入企業(yè)文化中，兼顧行業(yè)及企業(yè)自身的文化
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的精神，避免懶惰思想；四要立足學(xué)習(xí)借鑒，善于學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)管理理念，安心、靜心、耐心地研究問(wèn)題，避免囫圇吞棗，心浮氣躁
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管理服務(wù)手冊(cè)》、《客戶服務(wù)手冊(cè)》、市場(chǎng)凈化率等內(nèi)容的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作督察及大廳日?？记诳伎?jī)、安全值班、大廳衛(wèi)生、日常學(xué)習(xí)等工作基礎(chǔ)的督察，避免了“面好里差”、覆蓋面小現(xiàn)象的發(fā)生。
二是
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真的很頭痛，卻又無(wú)可奈何。
那么我們要怎么做才可以避免同行之間互相殺價(jià)的局面呢？我想，嘗試著去挑戰(zhàn)新品，做到與眾不同，或許是個(gè)
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，并按照當(dāng)前和上一個(gè)月的銷售情況做好下周的合理訂貨計(jì)劃，避免盲目的進(jìn)貨而造成不必要的訂貨偏差；第二便于你掌握進(jìn)貨量，盤活資金。如果仔細(xì)盤點(diǎn)你的庫(kù)存量
