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、安全管理小組以及比賽聯(lián)絡(luò)小組的共同配合下，制定了活動(dòng)方案、安全應(yīng)急預(yù)案及比賽規(guī)程等，使得各項(xiàng)比賽得以順利進(jìn)行；另一方面得益于全廠(chǎng)職工的大力支持，
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有限公司組織召開(kāi)2014年下半年安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司總經(jīng)理孫桂泉主持會(huì)議，并進(jìn)行了授課。
會(huì)議對(duì)上半年公司EHS目標(biāo)完成情況、安全管理、環(huán)保管理等11個(gè)方面的工作進(jìn)行了回顧，
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，確保完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議明確下半年要重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步深化安全管理責(zé)任制落實(shí)。
二是抓好安全評(píng)估和崗位達(dá)標(biāo)工作
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成效進(jìn)行考核評(píng)估。提出“做到3個(gè)100%”的要求，即受教育率要達(dá)到100%，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，安全培訓(xùn)考核通過(guò)率要達(dá)到100%。
二是進(jìn)一步完善安全
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工作效率。認(rèn)真做好送貨服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行工作，深入踐行“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”服務(wù)理念，把提升客戶(hù)服務(wù)價(jià)值始終放在心中、放在決策中、放在思路中、放在行動(dòng)中。
四是要聚焦安全管理，
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，全面提高預(yù)算編制和執(zhí)行水平；以質(zhì)量管理體建設(shè)為抓手，加強(qiáng)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)，提升體系運(yùn)行質(zhì)量；加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理和運(yùn)行維護(hù)，增強(qiáng)
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工作，云南省富源分公司于8月6日至8月8日召開(kāi)2014年烤煙收購(gòu)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)主要內(nèi)容有烤煙42級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)物、散煙收購(gòu)模式及煙葉收購(gòu)管理、收購(gòu)點(diǎn)安全
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教育培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)一步梳理企業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距，認(rèn)真查找日常安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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，切實(shí)防范火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。同時(shí)，也要堅(jiān)持抓好食品衛(wèi)生安全和卷煙配送車(chē)輛交通
安全管理?！?/div>
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下一步，重點(diǎn)做好四方面工作。一是做好重點(diǎn)部位的隱患排查工作。加強(qiáng)資金、物流、交通、多元化、質(zhì)檢等關(guān)鍵點(diǎn)和其他有隱患風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)、崗位的監(jiān)管。二是落實(shí)好重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理防范措施。三是做好重點(diǎn)投資
