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表格羅列進行排序篩選，認真對全縣現(xiàn)有持證戶信息進行比對，確保訂貨電話、結(jié)算帳號無重復(fù)。
四是查定點、雙周取貨到位情況。以電話詢訪、跟隨配送車輛等形式，對
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維護商戶、消費者的利益，重點解決低檔煙供應(yīng)不足問題，同時加強引導(dǎo)性卷煙消費。
二是糾正訪銷配送中服務(wù)不到位的現(xiàn)象，變?yōu)槿婕訌姺?wù)、提高質(zhì)量。降低配送成本
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局（公司）卷煙配送中心和擬選項目用地現(xiàn)場進行了實地勘察，聽取了關(guān)于項目建設(shè)情況和技術(shù)方案的匯報，通過質(zhì)詢、審閱文件資料和討論，
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優(yōu)化卷煙送貨線路，借鑒景寧降低物流費用試點項目的先進成果，提高卷煙物流配送效率，降低物流配送費用；加強物流綜合平臺各模塊使用的培訓(xùn)，
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一是加強工商協(xié)同深度。組織機械、電氣工程技術(shù)骨干來赴吉安、萍鄉(xiāng)煙草專賣局（公司）配送中心，配合其搞好2012年卷煙春供期間設(shè)備維修工作。同時，
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的做好“元旦”期間卷煙配送工作，努力實現(xiàn)首月“開門紅”，送貨部早準(zhǔn)備、早落實分別從以下幾方面進行了準(zhǔn)備工作。
一是：強化安全意識，從思想上對
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，設(shè)置固定的值勤哨卡。開展“春雷行動”為卷煙銷售營造良好的市場環(huán)境，確保兩節(jié)市場環(huán)境的穩(wěn)定。
4、物流配送部門也制定了配送應(yīng)急預(yù)案，提前裝車，
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、日程安排、宣傳發(fā)動、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范服務(wù)、物流配送、市場監(jiān)管、安全保障等方面對“兩節(jié)”期間的市場監(jiān)管、卷煙銷售工作進行了具體部署，要求干部職工緊緊圍繞卷煙銷售、物流配送、市場監(jiān)管、安全保障
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局報道 為適應(yīng)新業(yè)務(wù)模式下卷煙配送工作， 11月份以來，重慶巫山分公司開展了優(yōu)化送貨服務(wù)活動。此次活動旨在以創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、降低
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一是綜合計劃科有效加強與財務(wù)科、配送中心等相關(guān)部門的工作交流和溝通。雖然對標(biāo)分析部門設(shè)在綜合計劃科，但對標(biāo)管理這項系統(tǒng)工作涉及面廣，需要幾個部門之間的通力合作。對標(biāo)
